“從昨天的千帆競發(fā)百舸爭流到今天的輕舟已過萬重山，國有文藝院團的改革正在鑄就中國舞臺的新輝煌。”近日，《人民日報》刊登長篇通訊，對國有文藝院團體制改革作出這樣的評價。

　　此前，文化部部長蔡武在接受本報記者專訪時曾這樣說：“在國有文藝院團體制改革過程中，我們始終堅持頂層設(shè)計與改革實踐相結(jié)合，以實現(xiàn)頂層設(shè)計的科學性、合理性和針對性�！�

　　這是艱辛探索得來的輝煌�；厥�10年來，改革在頂層設(shè)計過程中，始終伴隨著許多爭議和疑慮：從業(yè)人員只有10萬人左右的國有文藝院團，是否有必要列為文化體制改革的重點和突破口?國有文藝院團改革，是不是一定要以轉(zhuǎn)企改制為中心環(huán)節(jié)?2011年5月，中宣部、文化部聯(lián)合下發(fā)文件，要求在一年內(nèi)完成國有文藝院團體制改革的大部分任務，這是否操之過急?近年來，各地為推動國有文藝院團體制改革出臺了不少特殊政策，這些政策的合理性與可持續(xù)性如何?……

　　據(jù)記者對文化部有關(guān)負責人和相關(guān)專家的采訪，這些疑慮可聚焦為三個不等式，即院團體量小與改革陣容強的不對等、決策過程長與改革提速快的不對等、國有院團經(jīng)濟貢獻率低與政策扶持力度大的不對等。求解這三個不等式，對于在新的歷史起點上思考國有文藝院團體制改革應該堅守什么、突破什么、發(fā)展什么，具有重要的現(xiàn)實意義。

　　不等式一：院團體量小與改革陣容強不對等

　　我國國有文藝院團曾經(jīng)有過輝煌的過去，然而從上世紀80年代以來，國有文藝院團數(shù)量及其演出場次卻在不斷下滑。與蓬勃發(fā)展的電影、電視劇行業(yè)相比，國有文藝院團體量逐漸萎縮，曾經(jīng)的“大塊頭”大有淪為“小個子”之勢。

　　然而與院團小體量形成鮮明對比的是黨和政府對國有文藝院團改革工作的高度重視。

　　據(jù)文化部改革辦副主任李秋立介紹，黨的十六大以來，中央領(lǐng)導同志對國有文藝院團體制改革作出的有關(guān)批示、指示達數(shù)百件(次)。在部委層面，2009年以來，中宣部、文化部先后聯(lián)合下發(fā)3個專題文件部署推進國有文藝院團體制改革工作;文化部每年至少召開兩次全國性的專題工作會議，推動此項工作的落實。在全國各地，有10余個省區(qū)市的黨政部門主要負責同志先后親臨一線指導國有院團改革工作，許多地區(qū)將院團改革列入“一把手工程”。

　　如何認識國有文藝院團的突出地位以及國有文藝院團體制改革對整個文化發(fā)展的作用?“自古以來，杰出的舞臺藝術(shù)就是人類文明的精華所在。黨和政府對國有文藝院團體制改革的高度重視，與舞臺藝術(shù)在文化發(fā)展中的基礎(chǔ)地位、演藝人才在文化發(fā)展中的特殊影響力、演藝業(yè)在國際文化交流中的特殊作用息息相關(guān)�！敝醒胛幕�管理干部學院博士畢緒龍如此表示。

　　表演藝術(shù)是百藝之源，是最原始也是最具魅力的藝術(shù)形式�！霸诋敶�，豐富多姿的舞臺表演藝術(shù)作為文化藝術(shù)的基礎(chǔ)行業(yè)，仍然扮演著為各種藝術(shù)形式提供源頭活水的重要角色。”北京京劇院院長李恩杰說。

　　“演藝業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的核心，具有很強的再開發(fā)潛力，與相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)具有很高的關(guān)聯(lián)度，對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)撬動作用大。一個國家的文化發(fā)展繁榮，離開舞臺藝術(shù)的繁榮發(fā)展是不可想象的�！蔽幕�部政策法規(guī)司改革指導處處長陳新華說。