艱難困苦，玉汝于成。

　　在深入開展調查研究之后，東莞開始公共文化服務的“破冰行動”，用創(chuàng)新的思維逐一擊破三對矛盾。而這些創(chuàng)新的舉措，獲得文化部、省文化廳領導以及專家學者廣泛的贊譽，普遍認為是全國公共文化服務的“廣東經驗”、“東莞模式”。

　　面對第一對矛盾，東莞深入開展“新莞人文化權益保障機制研究”，切實加強了對新莞人的人文關懷和文化關愛。例如，策劃舉辦的“掌上閱讀”活動自去年啟動以來，累計已有100萬名用戶參加;成立了全國首個“中國農民工歌曲創(chuàng)作基地”，先后舉辦了7屆“越唱越紅”打工歌曲歌唱大賽，推出的《夢的追逐》等6首原創(chuàng)歌曲亮相2012年全國慰問農民工春節(jié)晚會。

　　其中，東莞建立的“農民工文化人才培育與扶持機制”在文化部舉辦的全國農民工文化建設現場經驗交流會上，被評為農民工文化服務示范項目。

　　面對第二對矛盾，東莞大力推進圖書館總分館建設，利用研發(fā)的Interlib平臺，對全市圖書館實行集群管理，填補了國內區(qū)域圖書館進行體系化管理的技術支撐空白，目前已經被全國各地的2600余個圖書館選用。同時，為推進公共文化服務的網絡化、信息化建設，東莞做好“公共電子閱覽室建設與服務研究”，建成了覆蓋全市的市鎮(zhèn)村三級公共電子閱覽室服務體系，目前已被重慶、海南、貴州等地引進。

　　根據新時期對公共文化數字服務提出的新要求，東莞還整合全市文化資源建立東莞文化網，推出網上博物館、展覽館、美術館等，設置文化地圖，運用了高清三維實景、遙感空間信息等先進技術，為市民提供便利的數字文化服務。

　　面對第三對矛盾，東莞則創(chuàng)新基層公共文化隊伍建設機制，實行“市管、鎮(zhèn)聘、村用”的模式，為每個村(社區(qū))聘任了1名大專以上學歷的專職文化管理員、配備了至少2名文化志愿者，大大提升了基層公共文化服務的供給能力。

　　一組數據顯示，目前東莞全市共擁有村(社區(qū))文化管理員558人，本科以上學歷的占到44%，且大部分具有文藝專長;70%的村(社區(qū))擁有2支以上業(yè)余文藝團隊;市鎮(zhèn)兩級公益文化機構擁有文化工作者2530多人，其中專業(yè)技術人員600多人，中級以上職稱270多人。

　　創(chuàng)新沒有止境，改革才有出路。東莞沒有止步于破解公共文化服務的矛盾，更著力于創(chuàng)新評價機制，樹立公共文化服務的標桿，提升公共文化服務的開放水平。

　　東莞市文廣新局有關負責人說，隨著一批高水平文化設施的建成，預示著東莞公共文化服務的工作重心率先前移到基層。為此，東莞又在全國范圍內，率先探索創(chuàng)建公共文化服務示范鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村)和企業(yè)，為全市樹立公共文化服務標桿。

　　去年初，東莞啟動了第一批公共文化服務體系示范鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))、企業(yè)創(chuàng)建工作，共有153個單位參與申報。經過嚴格的評選，最終有6個鎮(zhèn)(街)、10個村(社區(qū))、10個企業(yè)成為創(chuàng)建單位。近期將對首批26個創(chuàng)建單位進行驗收。

　　該負責人說，東莞探索在基層評選公共文化服務示范單位，目的是引導基層單位在重視硬件設施的基礎上，更加重視管理、服務和提升。同時，示范單位會加大改革創(chuàng)新的力度，結合當地實際和突出問題，進行制度創(chuàng)新，建立健全長效工作機制，在全市形成引領示范帶動效應。

　　公共文化服務水平提升沒有止境

　　剛剛閉幕的中共十八屆三中全會提出，要完善文化管理體制，建立健全現代文化市場體系，構建現代公共文化服務體系，提高文化開放水平。

　　改革的號角已經吹響。

　　對于東莞來說，成功創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)只是一個“逗號”，而公共文化服務建設是一項長期而系統(tǒng)的工作，沒有“句號”。接下來，東莞將在省委省政府的正確領導下，貫徹黨的十八大、學習中共十八屆三中全會的精神，繼續(xù)深化文化管理體制改革，提升文化的開放水平，把構建現代公共文化服務體系當做長期奮斗的目標。