大多數(shù)公司，要么轉(zhuǎn)行，要么局限于產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域

　　談起音像制品當(dāng)年的輝煌，中國(guó)國(guó)際文化藝術(shù)有限公司總經(jīng)理江凌頗為感慨。她從20世紀(jì)80年代初就開(kāi)始從事音像制品經(jīng)營(yíng)，可謂見(jiàn)證了中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從小到大的全過(guò)程。

　　“當(dāng)初還沒(méi)有音樂(lè)產(chǎn)業(yè)這種說(shuō)法，盒帶和錄像帶統(tǒng)稱音像制品�！苯�凌回憶，齊秦、劉歡，一大批流行音樂(lè)的明星都曾和她的公司簽約，“幾百萬(wàn)的發(fā)行量根本不算什么，那個(gè)年月，音像制品的制作和生產(chǎn)特別賺錢�！�

　　中國(guó)唱片、太平洋、白天鵝、俏佳人，這些音像公司都曾風(fēng)光無(wú)限。在江凌看來(lái)，如其迅猛興起時(shí)一樣，傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)自數(shù)字音樂(lè)風(fēng)行以來(lái)，衰落得也很迅速。曾經(jīng)紅極一時(shí)的音像公司，如今要么轉(zhuǎn)做其他行業(yè)，要么局限于某些音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，很多公司的經(jīng)營(yíng)都步履維艱。目前，全國(guó)仍在進(jìn)行音樂(lè)制作和代理的公司已經(jīng)減少到幾十家。

　　1997年成立，抓著卡帶時(shí)代尾巴誕生的摩登天空，也見(jiàn)證了這一過(guò)程。“摩登天空的第一張專輯《好極了》賣了近20萬(wàn)張，那會(huì)兒都是十幾萬(wàn)級(jí)別。去年宋冬野的專輯賣了幾萬(wàn)張已經(jīng)算是爆表了�！毖哉勚�，創(chuàng)始人沈黎暉輕描淡寫(xiě)帶過(guò)了當(dāng)年的掙扎�！坝幸欢螘r(shí)間非常糟糕，沒(méi)有銷量，也沒(méi)有演出市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)只能賣幾千元門票�！�

　　中國(guó)錄音錄像出版總社完成轉(zhuǎn)企改制，重新組建成中國(guó)數(shù)字文化集團(tuán)有限公司;俏佳人文化傳播有限公司先是將影視劇作為自己的主營(yíng)項(xiàng)目，后來(lái)又加入了藝術(shù)教育、動(dòng)漫和武術(shù)等;而中國(guó)國(guó)際文化藝術(shù)有限公司現(xiàn)在主要從事藝人的專項(xiàng)代理和服務(wù)。還有部分公司，主要依靠為音樂(lè)發(fā)燒友制作發(fā)燒碟生存。

　　“扛不下去的唱片公司就關(guān)門，沒(méi)人會(huì)可憐你，你得自己想辦法�！鄙蚶钑熣f(shuō)。

　　與其抱怨，不如跟上傳播方式、視聽(tīng)方式的更新

　　在數(shù)字音樂(lè)剛剛興起時(shí)，傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)往往把衰落的責(zé)任歸咎于盜版猖獗。但隨著時(shí)間的推移可以發(fā)現(xiàn)，還有一個(gè)很重要的原因是我們沒(méi)能跟上傳播方式、視聽(tīng)方式的更新。對(duì)于行業(yè)的衰落，樂(lè)評(píng)人金兆鈞持這樣的觀點(diǎn)。

　　沈黎暉認(rèn)為：“時(shí)代在變，很多事情應(yīng)該被改變，唱片公司只有把自己‘破壞’掉，才能破繭而出�！彼�清醒地看到，曾經(jīng)的一些既得利益者不愿意改變，然后被時(shí)代淘汰。有專家認(rèn)為，傳統(tǒng)音樂(lè)公司未嘗沒(méi)有搭數(shù)字化東風(fēng)，重新崛起的機(jī)會(huì)。與其抱怨，不如好好想想如何融入其中，抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)。

　　江凌表示，數(shù)字音樂(lè)本身的更新?lián)Q代很快。幾年時(shí)間，MP3已過(guò)時(shí)，彩鈴轉(zhuǎn)眼成歷史，手機(jī)成了欣賞音樂(lè)的主要載體。這些變化，都可以成為傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機(jī)。她舉例說(shuō)，公交、街區(qū)、商店、學(xué)校的大小屏幕，正日漸成為音樂(lè)新的傳播載體，其中的版權(quán)保護(hù)狀況也讓人滿意。

　　一些公司開(kāi)始了轉(zhuǎn)型探索，嘗試不同的盈利模式，如與數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)進(jìn)行廣告分成、軟件合作，發(fā)行電子唱片等，但有些嘗試并未獲得預(yù)想的結(jié)果。

　　作為規(guī)模最大、歷史最悠久的國(guó)家音像出版單位，中國(guó)唱片總公司也在全力探索與新媒體合作的方式。他們保存著13萬(wàn)面唱片金屬母版和5萬(wàn)條磁性膠帶，其中1949年以前的唱片模板有4萬(wàn)余面，包括許多極具歷史價(jià)值的孤品和珍版。

　　據(jù)中國(guó)唱片總公司新媒體部主任耿麗媛介紹，這些雄厚的資源不但讓他們?cè)趪?guó)家的支持下開(kāi)始了數(shù)字化，建立了“中華老唱片數(shù)字資源庫(kù)”，而且引起了各網(wǎng)絡(luò)公司的濃厚興趣。中國(guó)唱片總公司作為音樂(lè)內(nèi)容提供商，與酷狗、酷我及中國(guó)移動(dòng)無(wú)線音樂(lè)基地等數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，策劃音樂(lè)主題，將中國(guó)唱片總公司的音樂(lè)產(chǎn)品在數(shù)字平臺(tái)向用戶推廣。

　　辦音樂(lè)節(jié)、跨界合作，摩登天空闖出另一條路

　　摩登天空則在不斷試錯(cuò)中打開(kāi)了另一片天地�！笆聦�(shí)上，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，唱片公司曾是其中產(chǎn)能最大、最直觀的一環(huán)，也是受沖擊最大的板塊，從世界范圍內(nèi)看，藝人經(jīng)紀(jì)、詞曲授權(quán)、公播市場(chǎng)、場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)演出等其他板塊，都比較平穩(wěn)�！笨辞暹@一點(diǎn)，摩登天空不再是一個(gè)單純的唱片公司，用沈黎暉的話來(lái)說(shuō)，正逐漸轉(zhuǎn)型為一家全產(chǎn)業(yè)鏈的音樂(lè)公司。

　　近些年，演出市場(chǎng)正在發(fā)展起來(lái)，“很多人不愿意為網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)付錢，但樂(lè)意花錢聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)。”沈黎暉說(shuō)，小型演唱會(huì)、大型演唱會(huì)、草莓音樂(lè)節(jié)，都是摩登天空發(fā)力的重點(diǎn)�！皬那澳贽k12個(gè)音樂(lè)節(jié)，到去年辦24個(gè)，這是近幾年成長(zhǎng)最快的一個(gè)板塊�！�

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，二三線城市青年和一線城市青年可以獲取的音樂(lè)資源其實(shí)已經(jīng)差別不大。一次在銀川舉行的音樂(lè)節(jié)，讓沈黎暉看到，中小城市的音樂(lè)潮人竟然那么多，“二三線城市市場(chǎng)其實(shí)可以好好挖掘�！薄拔覀冞�在做一些跨界的嘗試。目前正和湖南文廣談摩登天空音樂(lè)臺(tái)。我們還在長(zhǎng)沙拿下10個(gè)音樂(lè)劇場(chǎng)，廣播和線下進(jìn)行整合，與新媒體無(wú)縫連接，這里面有很多創(chuàng)新點(diǎn)和增值點(diǎn)�！鄙蚶钑熣f(shuō)。

　　如今，在摩登天空的盈利盤子里，音樂(lè)節(jié)占比50%，藝人經(jīng)紀(jì)占比20%，版權(quán)收入占比10%�！�2014年，摩登天空盈利2個(gè)億，2007年之后，我們的盈利每年翻番�！�

　　“未來(lái)的音樂(lè)公司應(yīng)該是全方位經(jīng)營(yíng)的，音樂(lè)收益，經(jīng)紀(jì)人、廣告、演出，放到一個(gè)‘池子’里，把唱片錄制變成一個(gè)長(zhǎng)期支出項(xiàng)，而不是短期收益項(xiàng)，這需要有好藝人、好作品，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。時(shí)代在變化，環(huán)境在變化，但好音樂(lè)是永恒的�！鄙蚶钑熣f(shuō)。(來(lái)源： 人民日?qǐng)?bào))

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