名稱：中音在線 
音樂廳重新擦亮老字號(hào)招牌
北京音樂廳，我國第一座專為演奏音樂而構(gòu)建的專業(yè)音樂場(chǎng)館。這座坐落于北京西長(zhǎng)安街南側(cè)美麗建筑，北與中南海相對(duì)，東眺天安門廣場(chǎng)、國家大劇院。夜間音樂廳內(nèi)部燈火輝煌，看上去像一個(gè)蘊(yùn)藏美妙旋律的玻璃音樂盒。北京音樂廳總經(jīng)理梁杰近日接受信報(bào)專訪，聽聽這位掌門人暢談這個(gè)老字號(hào)在如今強(qiáng)手如林的古典音樂市場(chǎng)中獨(dú)辟蹊徑求生存求發(fā)展的“生意經(jīng)”。
第一家專業(yè)音樂廳
“最早要從中央樂團(tuán)(中國國家交響樂團(tuán)的前身)說起，當(dāng)時(shí)這個(gè)地方叫做中央電影院。1960年，劃歸中央樂團(tuán)，經(jīng)改建之后更名為北京音樂廳。1983年,在指揮大師李德倫、嚴(yán)良堃親自主持下，北京音樂廳在原址破土重建，成為我國第一座專為演奏音樂而設(shè)計(jì)建造的現(xiàn)代風(fēng)格的專業(yè)音樂廳�！闭f起這座建筑過去的輝煌，作為音樂廳管理者的梁杰一臉的興奮，盡管他并不是那個(gè)時(shí)代的親歷者。
他說，當(dāng)時(shí)，中央樂團(tuán)著名的“星期音樂會(huì)”是人人追捧的藝術(shù)品牌，10塊錢一張票總是座無虛席。2003年,北京音樂廳重新裝修，于2004年12月31日正式復(fù)業(yè)。改建后的北京音樂廳外觀更加現(xiàn)代、通透和輕巧。如今，這里是中國國家交響樂團(tuán)的專屬音樂廳。
音樂編輯當(dāng)了“管家”
說起梁杰的來歷，用他的話說，首師大中文專業(yè)出身，在中國錄音錄像出版總社當(dāng)了七年的音樂編輯，之后調(diào)入國交在辦公室從事行政工作。2010年，梁杰來到北京音樂廳，成為這座藝術(shù)殿堂的掌門人。
“事實(shí)上，2004年重張之前已經(jīng)有將近3年的時(shí)間幾乎是停業(yè)狀態(tài)，那時(shí)候大家都已經(jīng)把音樂廳淡忘了。經(jīng)營(yíng)工作幾乎是從零開始，所有工作人員的班底也都是新人。”梁杰說，那幾年，音樂廳團(tuán)隊(duì)骨干克服各種歷史遺留問題，從制度建設(shè)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)開發(fā)、觀眾培養(yǎng)等方面從頭再來，開展了大量腳踏實(shí)地的開創(chuàng)性工作，這個(gè)恢復(fù)性的工作就用了兩三年的時(shí)間，“北京音樂廳是沒有一分錢政府日常投入的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，完全靠市場(chǎng)打拼，所以我們只能絞盡腦汁想盡辦法向市場(chǎng)要效益求生存�！�
作為一家老字號(hào)音樂廳，梁杰認(rèn)為，躺在過去的老賬本上過日子肯定不行，還得想方設(shè)法提高和保持音樂廳每年二百六七十場(chǎng)演出的活躍度以及很好的口碑以及關(guān)注度，經(jīng)過七八年的培養(yǎng)，音樂廳目前已經(jīng)擁有“打開音樂之門”、“國際古典音樂季”、“親子音樂會(huì)”等多個(gè)品牌性的板塊。
突出重圍形成特色
“音樂廳每年都在調(diào)整定位，我們守著大劇院，緊鄰中山音樂堂，加上越來越多的新建音樂廳，甚至包括天津等外地也建立了大量高水準(zhǔn)的劇院，那些場(chǎng)地都比我們新、比我們現(xiàn)代、政府投入又多，作為北京音樂廳我們到底應(yīng)該扮演一個(gè)什么角色?這是一個(gè)再實(shí)際不過的問題�！绷航苷f，大腕兒名團(tuán)咱請(qǐng)不起，那就開發(fā)和培養(yǎng)未來的音樂市場(chǎng)。這幾年，北京音樂廳開始把“扶持青年音樂家”作為一個(gè)重要的戰(zhàn)略步驟�！拔覀兿Ｍ裎鞣揭恍├吓埔魳窂d那樣，為青年音樂家搭建一個(gè)屬于他們的舞臺(tái)。于是，我們開始扶持一些有潛力的職業(yè)藝術(shù)家，因?yàn)闉樗麄兣e辦音樂會(huì)成本不高，也是我們能夠承擔(dān)得起的。”
在這之后，音樂廳開始陸陸續(xù)續(xù)的舉辦國際比賽冠軍的獨(dú)奏音樂會(huì)，或者青年音樂家的室內(nèi)樂演出，慢慢這個(gè)市場(chǎng)的影響力逐步擴(kuò)大。目前，第13屆范·克萊本國際鋼琴比賽冠軍張昊辰、第17屆肖邦國際鋼琴大賽冠軍趙成珍等等為數(shù)不少的青年音樂家在北京完成了他們的中國“首秀”。
老招牌煥發(fā)新生氣
“打開音樂之門”這個(gè)藝術(shù)品牌，最早誕生在北京音樂廳，因?yàn)樘厥庠蛑袛嗔艘恍┠辍?008年開始，這個(gè)品牌又開始在這里活躍起來。
這些年，各個(gè)劇院都在暑期為孩子們準(zhǔn)備節(jié)目，如果音樂廳還是一成不變的延續(xù)原先那些老一套，那就會(huì)越來越失去競(jìng)爭(zhēng)力。他說：“所以，我們會(huì)變著花樣的打造與其他劇院有所區(qū)別的，具有北京音樂廳特色的音樂項(xiàng)目，同時(shí)又不脫離古典音樂的特質(zhì)及水準(zhǔn)，這很難，但必須去做。我們除了做小孩子的項(xiàng)目之外，音樂廳也開始漸漸轉(zhuǎn)變思路。有很多觀眾說，現(xiàn)在音樂廳的演出越來越時(shí)尚，爵士音樂會(huì)、跨界演出、多媒體音樂會(huì)以及很多國內(nèi)外的創(chuàng)新項(xiàng)目，都不斷地在這個(gè)舞臺(tái)上呈現(xiàn)，而且演出品質(zhì)越來越高，而不是像大家以往印象中‘打開音樂之門’就是哄小孩兒的。”
“差異化”是最好選擇
按理說，面對(duì)大劇院、音樂堂以及更多的劇場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，并不是很占優(yōu)勢(shì)的北京音樂廳這幾年在壓力中求發(fā)展求生存，“生意”做得開始有聲有色。
梁杰很主張“差異化”經(jīng)營(yíng)，“每家劇院都做出不同的特色，大家都是知道看什么該去哪兒。對(duì)于各個(gè)劇院來說，這是最和諧的相處方式，也是互相提升的一種方式。而北京音樂廳一直在努力尋找這種個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)方式。不管它是新東西還是舊東西，我們呈現(xiàn)的都是優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)產(chǎn)品，保證觀眾來了不會(huì)后悔�！绷航苷J(rèn)為，北京音樂廳的發(fā)展一定要“堅(jiān)持已經(jīng)成型的老品牌，堅(jiān)持培養(yǎng)青年藝術(shù)家，堅(jiān)持藝術(shù)創(chuàng)新，更重要的是要與時(shí)俱進(jìn)�！�
這兩年，隨著“打開音樂之門”、親子節(jié)目“大灰雞”等少兒項(xiàng)目的相繼舉辦，在積累了大量的青少年觀眾群體和藝術(shù)資源的同時(shí)，北京音樂廳的經(jīng)營(yíng)者愈發(fā)的發(fā)現(xiàn)兒童音樂市場(chǎng)存在著巨大的內(nèi)在潛力。梁杰透露，未來北京音樂廳計(jì)劃在兒童音樂教育和培訓(xùn)上多下些功夫，有可能會(huì)成立培訓(xùn)中心，或者擁有北京音樂廳的合唱團(tuán)和少兒交響樂團(tuán)，“這些計(jì)劃都是未來努力的方向，也有可能今年就會(huì)見到成效的項(xiàng)目。”
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