4月18日至20日，由中國交響樂發(fā)展基金會(以下簡稱基金會)主辦、安徽樂團承辦的2015年中國交響樂峰會(以下簡稱交響樂峰會)暨中國交響樂發(fā)展基金會理事會，在安徽休寧吹響集結號。來自全國40多家院團的近百名負責人齊聚一堂，互通有無。

　　基金會完成換屆

　　在本次交響樂峰會舉行之前，基金會第五屆理事會第一次會議率先舉行。會議由基金會理事長郭珊主持，上海交響樂團文化發(fā)展基金會副會長陳光憲、中國國家交響樂團團長關峽、中國愛樂樂團團長李南、北京交響樂團團長譚利華、武警文工團團長鄭健、澳門樂團經(jīng)理汪加、作曲家唐建平等出席理事會。郭珊說，本次理事會的主要議題就是“換屆”。

　　在換屆選舉之前，基金會發(fā)布2014年全年以及2004-2014財政匯報。十年來，基金會總收入5713萬，總支出5542萬。對于這個數(shù)字，在場的理事無不感嘆基金會十年來對中國交響樂發(fā)展所做的努力和貢獻。郭珊表示，十年來自己是邊學邊干、邊干邊學，在這個過程中，體會到只有項目好，才容易融資。譚利華表示：“發(fā)展交響樂事業(yè)，最難的事就是要錢。郭珊在任的十年不容易，基金會發(fā)展迅速、做了很多大事。同時通過這個平臺，我們對內(nèi)交流的同時還對外交流，謀發(fā)展、聚人氣�！�

　　李南認為：“十年間，五千萬這個數(shù)字對于基金會來說太不容易�；�金會薈萃了中國交響樂精英，今后，大家應該共同努力，如何運用基金會這個平臺、團結社會力量辦好交響樂團�！弊鳛榛�金會中國交響樂團聯(lián)盟主席，關峽對基金會十年前的國交召開的會議歷歷在目。“十年，基金會伴隨著中國交響樂的發(fā)展，傳遞中國交響樂界的聲音。未來，我們大家應當集思廣益，合理運用基金會這個平臺，傳遞中國交響樂的聲音�！编嵔⊥瑯訁⒓恿耸�年前在國交召開的會議：“十年來，基金會不僅成立了交響樂團聯(lián)盟，內(nèi)部互動的同時加強了國際間的交流。”鄭健同時建議基金會未來應該每年貫穿一個主題開展活動。

　　在接下來的換屆選舉中，陳光憲當選新一屆中國交響樂發(fā)展基金會理事長，張國勇、譚利華、關峽當選副理事長，至此，中國交響樂發(fā)展基金會順利完成換屆。對于陳光憲的當選，郭珊首先表示，一年多來，她的主要任務就是尋找新任理事長。陳光憲的經(jīng)驗、能力都符合理事長這個位置。陳光憲表示：“面對這份信任，自己壓力很大。十年來，基金會從小到大、由弱到強，大家在一起抱團取暖，備受感動的同時也激勵我要為大家服務好�！�

　　從理事到團長，大家對基金會十年來的成績以及郭珊理事長的工作給予充分肯定。在大家看來，郭珊用她對交響樂的赤誠之心幫助大家，同時用她的人格魅力影響大家。十年光陰，全國院團不僅找到了組織，更在這里找到了家的溫暖。

　　峰會討論熱烈

　　交響樂峰會從2006年開始，今年已經(jīng)是第十次舉辦。作為基金會交響樂團聯(lián)盟的主席，關峽十分感慨：“從2006年開始，交響樂峰會迎來了第十年。十年前我們成立交響樂團聯(lián)盟時，只有16個樂團成員，如今我們的成員達到了59個樂團。今年有41個樂團來參加交響樂峰會，我們的大家庭同時增添了一位新成員——海南愛樂樂團。”

　　十年來，交響樂團聯(lián)盟搭建了一個國內(nèi)職業(yè)交響樂團面對面交流的平臺，這個平臺不僅得到國內(nèi)同行的歡迎，也得到了國外同行的密切關注。在這里，有國交、中國愛樂、上交、北交等體制完善、經(jīng)驗豐富的老大哥，同時也有剛剛起步的年輕團體、缺乏資金的小團、弱團，在交響樂團聯(lián)盟的召集下，大家?guī)椭�大家。十年來，大家親如一家，一方有難八方支援。十年來，大家經(jīng)驗分享、資源共享，共同進步。

　　每年交響樂峰會，主辦方都會安排專題發(fā)言及小組論壇。大家互相介紹經(jīng)驗，同行間進行廣泛探討。今年，安徽演藝集團董事長張居淮、河南歌舞演藝集團董事長周虹、山西交響樂團團長朱建安等做了專題發(fā)言。

　　張居淮在專題發(fā)言中談到關于交響樂安徽本土化的探索。安徽交響樂團在演奏中外名作的同時，創(chuàng)作上演了鋼琴協(xié)奏曲《董永與七仙女》、交響曲《黃山·黃梅》、交響詩《飄揚吧，軍旗》、管弦樂《花鼓燈波爾卡》等作品，使交響樂民族化，為弘揚“徽文化”做出了積極貢獻。

　　周虹在發(fā)言中談到了對于河南交響樂團的發(fā)展與思考：引進人才、加強樂團隊伍建設;加強交流、繁榮創(chuàng)作，提升樂團職業(yè)化程度。周虹提出，目前除一線城市形成良好的交響樂購票習慣外，中型城市觀眾的消費習慣普遍沒有形成。這就需要樂團開拓思路，采取有效的營銷推廣手段，逐步帶動并形成良好的交響樂消費行為。

　　朱建安在發(fā)言中表示：“轉企改制給我們帶來最大的障礙是‘觀念’，觀念的沖擊使上上下下產(chǎn)生極大的危機感、緊迫感和恐慌感。如何讓交響樂真正走向市場、贏得市場并占領市場，這些問題深深困擾著我們。為了打破這種局面走出困境，我們舉辦交響音樂季，以此提攜樂團的全面發(fā)展�！�

　　主題發(fā)言之后，來自全國的院團長門三人一組，上臺展開了主題論壇。團長們表示，交響樂事業(yè)近年來發(fā)展很快，從交響樂峰會上大家的發(fā)言中可以看出，大家已經(jīng)逐步從“哭窮”中解脫出來。脫貧之后的奔小康就關系到如何融資、如何合理分配資金、如何運用市場體系等問題。武漢交響樂團團長周克思表示：“樂團不能單純要錢，你要讓別人了解你，給別人一個給你投資的理由。這就要求樂團有職業(yè)化的水平。我們不能還不會走就先想跑，結合自身實際才能找到最適合自己的發(fā)展空間�！�

　　每年的交響樂峰會是各大樂團不容錯過的聚會。掌門人們互通有無的同時，更是給予彼此許多實實在在的幫助。深圳交響樂團副團長聶冰就樂譜使用問題向兄弟院長敞開大門，這一舉動導致會后聶冰被大家層層包圍。許多樂團還將本團請來的指揮家、演奏家與大家分享。

　　在主題發(fā)言、論壇以及私下交流中，大家在分享經(jīng)驗的同時也收獲了信息。團長們甚至連吃飯時都在分享、探討。大家珍惜一年一次的大聚會，這也從一個側面體現(xiàn)了中國交響樂蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀。一個好漢十個幫，在家庭成員不斷壯大的當下，團結無疑將加速中國交響樂的發(fā)展。(音樂周報)

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