第六屆中國·東莞音樂劇節(jié) 東莞問路“音樂劇之都”

    10月9日至11月27日，第六屆中國·東莞音樂劇節(jié)在廣東省東莞市精彩綻放，來自國內(nèi)外的22部劇目齊聚于此，共同展現(xiàn)音樂劇的魅力。作為本屆音樂節(jié)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，第六屆中國·東莞音樂劇節(jié)研討會(huì)日前舉行，來自全國各地的專家圍繞東莞音樂劇創(chuàng)作的現(xiàn)象、模式、問題、出路等進(jìn)行交流研討， 共同為東莞“音樂劇之都”建設(shè)出謀劃策。

聲名在外，夢想值得堅(jiān)持

    2007年，東莞提出了打造原創(chuàng)音樂劇、建設(shè)“音樂劇之都”的目標(biāo)。12年來，東莞先后與保利、松雷等音樂劇制作公司合作，創(chuàng)編了《蝶》《愛上鄧麗君》《媽媽再愛我一次》《鋼的琴》等10多部原創(chuàng)音樂劇，獲得了中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、文華優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)、韓國大邱國際音樂劇節(jié)最高獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，并舉辦了6屆中國·東莞音樂劇節(jié)。

    但東莞市文廣新局局長陸世強(qiáng)認(rèn)為，東莞音樂劇的生產(chǎn)模式跟早期產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三來一補(bǔ)”的模式很相似，這些音樂劇的題材、劇本、導(dǎo)演、演員都不是東莞的，東莞只提供創(chuàng)排場地和一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

    “東莞有豐富的藝術(shù)創(chuàng)作題材，但還沒有拿出一個(gè)叫得響的本土題材作品�！标懯缽�(qiáng)說，東莞雖然已經(jīng)搞了十幾年音樂劇，但越來越困惑，“東莞的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)過不斷的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。我們的音樂劇是否也該迎來一個(gè)拐點(diǎn)了呢？”

    有人質(zhì)疑：東莞就是一個(gè)二線城市，連北京、上海都不是“音樂劇之都”，東莞能成為“音樂劇之都”嗎？東莞人迫切地想知道：到底東莞還可不可以搞音樂��？“音樂劇之都”還提不提？

    廣東省藝術(shù)研究所研究室主任張晉瓊說，廣東對(duì)音樂劇是很期待的。上世紀(jì)90年代，廣東曾將珠海確定為音樂劇創(chuàng)作基地。但珠海制作了一部《四毛英雄傳》后就沉寂了，直到東莞接棒。她認(rèn)為，東莞音樂劇從《蝶》開始，10多年來，“音樂劇之都”已成雛形。這些年，東莞玉蘭大劇院演出了不少劇目，通過惠民票價(jià)吸引了不少周邊城市的觀眾，東莞“音樂劇之都”已經(jīng)聲名在外了。

    “‘三來一補(bǔ)’也好，貼牌也好，‘借雞生蛋’也好，不管它是金蛋銀蛋，至少這個(gè)蛋已經(jīng)在這里落地了，讓大家知道了東莞在做音樂劇。這已經(jīng)是一個(gè)起步了。”張晉瓊說。

    中國音樂劇協(xié)會(huì)副會(huì)長趙石軍認(rèn)為，全國能夠潛心發(fā)展音樂劇的地方不多，“東莞是改革開放的前沿陣地，如果東莞的藝術(shù)創(chuàng)作也能拿出改革開放之初的膽略，是可以做一些事情的”。

    在中國音樂劇協(xié)會(huì)基地主任王道誠看來，這些年來，東莞一直在努力地夯實(shí)基礎(chǔ)，這些工作都沒有白費(fèi)。每屆音樂劇節(jié)都至少有10部劇目來東莞演出，東莞也提供了一定的資金補(bǔ)貼，讓全國的音樂劇都在東莞的舞臺(tái)上展示風(fēng)采，這既是東莞對(duì)中國音樂劇發(fā)展的貢獻(xiàn)，也為打造“音樂劇之都”做了積累。王道誠說：“東莞‘音樂劇之都’的名號(hào)雖然還沒有叫響，但已成為中國音樂劇的一片綠洲�！�

走原創(chuàng)之路，接?xùn)|莞之氣

    如何讓東莞真正成為“音樂劇之都”？專家們建議，要拋棄“三來一補(bǔ)”的路徑依賴，扎扎實(shí)實(shí)地創(chuàng)作出一些屬于自己的、接地氣的作品，讓音樂劇真正深入到東莞市民生活中去。

    張晉瓊認(rèn)為，東莞音樂劇接下來要走原創(chuàng)之路，貼牌只是借雞生蛋，現(xiàn)在要用蛋孵雞。一個(gè)行之有效的方法就是接地氣，接?xùn)|莞之氣。

    中國兒童藝術(shù)劇院原院長歐陽逸冰認(rèn)為，音樂劇是一門綜合藝術(shù)，能充分體現(xiàn)出其背后的藝術(shù)生產(chǎn)實(shí)力。東莞的藝術(shù)創(chuàng)作要繁榮發(fā)展，應(yīng)該實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、因地制宜。“東莞音樂劇要扎根東莞人民的生活，只要是在這片熱土上發(fā)生的事情，都是音樂劇要關(guān)注的。一切要從腳下做起，從東莞市民喜歡、需要的地方做起。”

    中國音樂劇協(xié)會(huì)會(huì)長鐘浩認(rèn)為，生產(chǎn)劇目要尊重創(chuàng)作規(guī)律。東莞有很多好故事、好題材，如虎門銷煙、袁崇煥、早期的偷渡、“東莞堵車，全球缺貨”的廣深高速、粵港澳大灣區(qū)等。他建議設(shè)立工作室，公開征集選題，邀請(qǐng)專業(yè)人士深入采風(fēng)、潛心創(chuàng)作，寫出有感情、有溫度的作品。

    中國音樂劇協(xié)會(huì)理事文碩認(rèn)為，東莞打造“音樂劇之都”的重點(diǎn)是要深入到市民生活中去，讓音樂劇成為東莞市民的生活方式，而不僅僅是演幾部劇�！耙魳穭‘a(chǎn)業(yè)化的核心在于盈利模式，只有找到了盈利模式，音樂劇才能成功�！蔽拇T說。

    廣東省藝術(shù)研究所原所長梅曉對(duì)東莞音樂劇有很大期待，他認(rèn)為，光“三來一補(bǔ)”是沒用的，東莞音樂劇應(yīng)該“找準(zhǔn)定位、夯實(shí)基礎(chǔ)、量體裁衣”，東莞應(yīng)該從實(shí)做起，筑巢引鳳，創(chuàng)造良好的戲劇氛圍和生態(tài)環(huán)境，打造一支堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍，抓出幾部有分量的作品。

     王道誠認(rèn)為，東莞音樂劇的不足在于沒有自己的題材。在他看來，音樂劇需要反映東莞人民的生活，要讓東莞人民熱愛自己的音樂劇。

補(bǔ)齊人才短板，打造文藝“莞軍”

    人才是東莞音樂劇發(fā)展的瓶頸。東莞沒有專業(yè)的藝術(shù)院團(tuán)，缺少專業(yè)的藝術(shù)創(chuàng)作人員。12年來，雖然東莞音樂劇產(chǎn)量大、水準(zhǔn)高，但導(dǎo)演、編劇、演員等大都來自外地。專家們建議，東莞要真正打響“音樂劇之都”的名號(hào)，就一定要培養(yǎng)出一支專業(yè)的創(chuàng)作隊(duì)伍。

    中國戲劇家協(xié)會(huì)（常平）小戲小品創(chuàng)作基地負(fù)責(zé)人秦川表示，打造“音樂劇之都”，創(chuàng)作不能缺位，這就需要打造一支文藝創(chuàng)作的“莞軍”，否則就沒有抓手，“就好比無米下鍋的時(shí)候，可以去借點(diǎn)米，但你不能總是借”。他建議通過聘用或者借調(diào)的方式，請(qǐng)一些作者來寫東莞題材或者他感興趣的題材，再請(qǐng)專家把關(guān)，如果可行，再請(qǐng)導(dǎo)演創(chuàng)排。

    張晉瓊認(rèn)為，東莞音樂劇要傳得開，就需要以內(nèi)容為王，把劇本做好；要唱得響，就得有好音樂；要留得住，就要有自己的團(tuán)隊(duì)。她建議集眾人之力，挖掘一些有潛力的劇作者，慢慢地幫，慢慢地孵，最后變成東莞的品牌。

    中國音樂劇協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長李澤林則認(rèn)為，“都”就是中心，不是僅僅演幾場劇、辦一個(gè)節(jié)就能實(shí)現(xiàn)的，而要從各個(gè)方面發(fā)力，從創(chuàng)作到劇場管理，再到市場營銷，形成“一條龍”。

    近年來，東莞音樂劇的本土化色彩日漸濃厚，尤其是由本土團(tuán)隊(duì)創(chuàng)編的《青蛙遠(yuǎn)征隊(duì)》《美人魚》《蔬菜總動(dòng)員》《木偶奇遇記》等一批兒童音樂劇，豐富了莞產(chǎn)音樂劇的形式和內(nèi)容。歐陽逸冰說，兒童音樂劇活躍起來，是東莞音樂劇藝術(shù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和可持續(xù)發(fā)展的根本原因。在梅曉看來，發(fā)展音樂劇要從兒童抓起，如果不能培養(yǎng)兒童對(duì)音樂劇的興趣，未來就沒有觀眾、演員，也就沒有創(chuàng)作力量。張晉瓊認(rèn)為，兒童音樂劇的崛起讓東莞有了自己的團(tuán)隊(duì)，沿著這條路走下去，相信10年以后的東莞音樂劇就可以憑借自身力量往前走了。

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