中國傳媒大學(xué)《中國音樂人報告》發(fā)布 音樂平臺成音樂人孵化新陣地
近日,中國傳媒大學(xué)音樂與錄音藝術(shù)學(xué)院張豐艷工作小組發(fā)布了《2019中國音樂人報告》,在音樂產(chǎn)業(yè)回暖、版權(quán)意識回歸以及全民付費實踐的數(shù)字音樂發(fā)展新階段,聚焦音樂人的生存與發(fā)展。報告顯示,中國音樂產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷改善并飛速發(fā)展,在漸趨成熟的數(shù)字音樂時代,流媒體不僅釋放了更多的音樂價值,更擴大了音樂產(chǎn)業(yè)造血者的收入結(jié)構(gòu),數(shù)字音樂平臺正成為培養(yǎng)、扶持和推廣音樂人的新陣地。
近年來,時代變遷的力量在音樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)體現(xiàn)得尤為明顯。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)科技與消費觀念的革新,數(shù)字音樂轉(zhuǎn)型初期的市場亂象逐漸退出歷史舞臺。2018年,中國音樂產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到3747.95億,同比增長7.98%,彰顯出龐大的市場潛力。與此同時,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式也發(fā)展到了一個由數(shù)字音樂為主體,且消費端比較突出的新階段。在此過程中,音樂產(chǎn)業(yè)的收入結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,版權(quán)環(huán)境和付費意識的利好刺激了內(nèi)容生產(chǎn)者的創(chuàng)作欲望,以及平臺方的運營模式創(chuàng)新。與此同時,產(chǎn)業(yè)鏈各方參與者對于產(chǎn)業(yè)的關(guān)注正從單純的音樂內(nèi)容下沉到音樂生產(chǎn)源頭。
報告調(diào)查顯示,53%的音樂人曾將自己的作品上傳至流媒體平臺。其中上傳單曲數(shù)量在20首以內(nèi)的占比44%,4%的用戶上傳超過50首?梢钥吹,流媒體平臺的蓬勃發(fā)展刺激著更多具有創(chuàng)作能力的音樂從業(yè)者走上發(fā)行作品的道路,而音樂人也普遍樂于使用音樂流媒體平臺,推動平臺成為音樂作品發(fā)布、傳播的主要陣地。
而作為用戶與音樂人之間的重要溝通橋梁,數(shù)字音樂平臺的入場,更是為發(fā)掘、推廣優(yōu)質(zhì)音樂人和音樂內(nèi)容起到了至關(guān)重要的積極作用。從生產(chǎn)到分發(fā),深諳音樂內(nèi)容供需之道的數(shù)字音樂平臺在各個環(huán)節(jié)紛紛加碼原創(chuàng)音樂扶持,對于音樂源頭的挖掘力度日漸加大,推廣渠道也漸趨多樣化。2014年,蝦米推出尋光計劃,2017年,騰訊音樂與網(wǎng)易云先后公布自品牌旗下的音樂人計劃,此后,多家平臺也先后展開過多個面向音樂人的獎勵和扶持計劃。此時,主流的音樂平臺在戰(zhàn)略上紛紛加碼原創(chuàng)音樂扶持,在產(chǎn)業(yè)鏈的身份已經(jīng)從純粹的渠道延展為包括宣傳、數(shù)據(jù)、收益管理、內(nèi)容創(chuàng)造等更多環(huán)節(jié),實現(xiàn)了“內(nèi)容購買”向“內(nèi)容生產(chǎn)”的過渡。
因此,音樂人如何與平臺匹配,成為了其在當(dāng)前環(huán)境下能否有效融入音樂市場需要面對的全新課題。如報告中顯示,流媒體音樂平臺對音樂人來說集合了發(fā)行、傳播、推廣、交流、學(xué)習(xí)等多方位的功能,肩負(fù)著發(fā)掘優(yōu)秀音樂人和優(yōu)秀音樂作品的重任,同時也為音樂人的收益帶來了更多可能。而由于多數(shù)音樂人依靠自身力量進(jìn)行推廣宣傳較為困難,所以平臺的推廣能力很大程度上決定了音樂人的未來發(fā)展軌跡。
基于自身定位,每家平臺的音樂人服務(wù)都各有特色,如騰訊音樂娛樂集團優(yōu)于服務(wù)、網(wǎng)易云優(yōu)于精準(zhǔn),而除了大廠之外,抖音、快手等后起之秀也頗受關(guān)注。而對于音樂人而言,能否實現(xiàn)商業(yè)價值,能否提供差異化、多維度的幫助,顯然是最能提振創(chuàng)作力的。
從《報告》數(shù)據(jù)來看,作為領(lǐng)先的在線音樂平臺、并已建立成熟音樂人服務(wù)架構(gòu)的騰訊音樂娛樂集團獲得了更多音樂人的偏愛。其中,56%的受訪音樂人表示自己在騰訊音樂人平臺上傳的作品最多,同時有74%的音樂人選擇入駐,頭部音樂人(5萬粉絲以上)入駐率高達(dá)81%。而音樂人的青睞則源于對騰訊音樂娛樂集團作為平臺方的推廣能力、業(yè)內(nèi)口碑、版權(quán)協(xié)議等多方面服務(wù)的高度認(rèn)可。在集團對原創(chuàng)音樂產(chǎn)業(yè)的深耕基礎(chǔ)上,騰訊音樂人更為成熟的商業(yè)模式以及多元化的運營方式給優(yōu)質(zhì)音樂人提供了豐富的曝光資源、演出機會和變現(xiàn)渠道,以及全方位的發(fā)展路徑。
報告指出,背靠騰訊音樂娛樂集團,騰訊音樂人擁有更廣泛的用戶基礎(chǔ)和更成熟的商業(yè)模式,尤其是通過打賞、送禮物從⽽使主播獲得分成收益的方式和成熟的商業(yè)鏈,為音樂人提供了符合時代發(fā)展的創(chuàng)收新渠道。從音樂人收益來看,通過騰訊音樂人獲取收益的音樂⼈數(shù)量也最多,占比45%,而不僅是線上,對音樂人的線下演出,騰訊音樂人平臺也會提供一定程度的資助。
正是基于對音樂人的全方位扶助,騰訊音樂人及騰訊音樂娛樂集團也獲得了最多的正面反饋,集團旗下QQ音樂與酷狗音樂二者的滿意度合計占比六成以上。此外,65%受訪者表示出對騰訊音樂人協(xié)議的滿意,原因是其給予了音樂人一定的自由和尊重,音樂人可以隨時更改、下架作品,并且同一歌曲上傳其他平臺的行為也沒有受到限制。受訪者表示其“條例清晰”、“尊重音樂人權(quán)益”、“可以免費注冊歌曲版權(quán)并幫助維權(quán)”、“相比于其他平臺更能讀懂”、“對作品的授權(quán)年限,沒有強硬規(guī)定,在一定程度,保障了音樂人的利益”、“結(jié)算及時”等。
與此同時,騰訊音樂娛樂集團全新提出的以內(nèi)容(Content)、科技(Technology)和服務(wù)(Service)為核心的“CTS戰(zhàn)略”也在進(jìn)一步串聯(lián)起產(chǎn)業(yè)鏈上中下游,進(jìn)一步釋放音樂產(chǎn)業(yè)價值。而其所帶來的戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)升級正在協(xié)同多領(lǐng)域受益,并潛移默化地對音樂人孵化、用戶付費等環(huán)節(jié)產(chǎn)生正面影響,從而帶動整個產(chǎn)業(yè)繼續(xù)向良性生態(tài)發(fā)展。
無論音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展至怎樣的形態(tài),優(yōu)質(zhì)的音樂內(nèi)容總是音樂用戶永恒不變的追求,而對于音樂人來說,推廣效果和經(jīng)濟收益是他們持續(xù)產(chǎn)出、堅持創(chuàng)作的基礎(chǔ)保障。如今,數(shù)字音樂平臺在產(chǎn)業(yè)鏈上由單一向多元身份的轉(zhuǎn)變,為音樂人孵化與扶持帶來了更行之有效的解決方案。但不可否認(rèn)的是,報告中提到的經(jīng)濟收益、曝光資源、演出市場規(guī)模等現(xiàn)行階段的行業(yè)發(fā)展問題,仍需各界攜手解決。在提高大眾審美和提供推廣渠道的過程中,音樂產(chǎn)業(yè)需要共同為優(yōu)質(zhì)音樂人爭取更多的曝光資源,同時加速用戶付費的轉(zhuǎn)化,以多元變現(xiàn)渠道刺激音樂人的創(chuàng)作激情,為音樂人的生存與發(fā)展帶來實質(zhì)性的改善,從而推動音樂產(chǎn)業(yè)自源頭的進(jìn)階發(fā)展。
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