中國樂器協(xié)會第八次會員代表大會在北京舉行

　　近日，在全國各行各業(yè)認真落實“六穩(wěn)”“六�！保�加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局之際，中國樂器協(xié)會第八次會員代表大會在北京江西大酒店隆重舉行。中國輕工業(yè)聯(lián)合會黨委書記、會長張崇和，中國輕工業(yè)聯(lián)合會黨委副書記、中國樂器協(xié)會理事長王世成，中國輕工業(yè)聯(lián)合會紀委副書記、黨建人事部主任楊曙光出席會議，中國樂器協(xié)會名譽理事長王根田以及協(xié)會副理事長、常務理事、理事和業(yè)內(nèi)相關人士和媒體代表共180多位代表參加了會議。

　　本次大會審議通過了第七屆理事會工作報告、財務工作報告、章程修改草案，以及關于數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)等6項提案；表彰了中國樂器行業(yè)50強和分支機構(gòu)先進集體；選舉產(chǎn)生了八屆理事會領導班子。大會還分別以《消費新趨勢下樂器品牌的塑造與傳播》《疏通、提振市場，闖關、突圍發(fā)展》《強化品牌，創(chuàng)新發(fā)展》為主題，舉辦了主題報告、經(jīng)驗分享、現(xiàn)場交流等多種形式的論壇活動。

　　張崇和會長在講話中指出，樂器行業(yè)作為輕工業(yè)重要組成部分，是滿足人民美好生活需要的主力軍。經(jīng)過連續(xù)18年高速發(fā)展，我國已成為全球第一大樂器制造國、出口國和第二大樂器消費市場。行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，科技創(chuàng)新成效顯著，產(chǎn)業(yè)集聚效應明顯，品牌建設業(yè)績非凡，國際交流成果豐碩。張崇和從搭建平臺服務行業(yè)、引導企業(yè)重視品牌、帶動樂器產(chǎn)業(yè)鏈消費、助推企業(yè)走出困境、不斷提升國際影響力五個方面對中國樂器協(xié)會近年來為推動樂器行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展所做工作給予充分肯定。他指出，經(jīng)過舉國上下艱苦努力，中國疫情已經(jīng)走出最困難的階段。疫情雖然短期內(nèi)對我國經(jīng)濟造成較大沖擊，但經(jīng)濟發(fā)展向好的基本面沒有改變。另一方面，隨著后疫情市場逐步恢復，經(jīng)濟運行也面臨著新形勢、新變化，樂器行業(yè)發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)與機遇并存。面對當前形勢張崇和會長對新一屆理事會和樂器行業(yè)提出了希望和要求：一是牢記服務行業(yè)、服務企業(yè)、服務政府，服務消費者的使命。

　　在疫情防控常態(tài)化情況下，指導行業(yè)企業(yè)打通堵點，連接斷點，攻克難點，推動有效復工復產(chǎn)；二是“六穩(wěn)”“六�！币�落地至上。引導樂器企業(yè)穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，穩(wěn)定市場預期，指導樂器企業(yè)保產(chǎn)業(yè)鏈，保供應鏈，保市場主體。努力融合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，推動產(chǎn)銷、教育和音樂文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；三是行業(yè)發(fā)展要質(zhì)量至上。協(xié)會要完善質(zhì)量標準體系，推動行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，引導企業(yè)加強科技創(chuàng)新，努力推動中國樂器行業(yè)走進高質(zhì)量發(fā)展新時代；四是“十四五”規(guī)劃要務實至上。協(xié)會要認真總結(jié)行業(yè)“十三五”規(guī)劃實施的成績和問題，深入分析樂器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，做到主次分明、定位清晰、路徑明確；五是協(xié)會自身發(fā)展要與時俱進、開拓創(chuàng)新。要堅持黨建引領，貫徹落實國資委《行業(yè)協(xié)會黨建管理辦法》，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。同時，協(xié)會要外聚人才，內(nèi)強隊伍，提升協(xié)會現(xiàn)代化治理能力，努力建設凝心聚力、自強不息、政府信賴、行業(yè)依托、企業(yè)滿意、不可或缺的職業(yè)化一流協(xié)會。

　　回望2019年，王世成理事長在個在報告中指出：中國樂器協(xié)會喜迎成立30周年重要里程碑，樂器行業(yè)依靠科技創(chuàng)新推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，服務音樂教育，擴容提質(zhì)樂器市場，樂器行業(yè)運行質(zhì)量、創(chuàng)新能力、協(xié)同效果明顯提高：一、行業(yè)運行質(zhì)量進一步優(yōu)化，2019年規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入412.77億元，同比增長4.67%；利潤增長14.98%，分別高于輕工業(yè)和全國工業(yè)平均水平；二、科研能力進一步增強，技術(shù)標準、技術(shù)專利獲得新的進展；三、品牌價值進一步彰顯，全行業(yè)擁有省市級著名品牌90余個，高新技術(shù)企業(yè)20余家，涌現(xiàn)出一批“中華老字號”和20余個“中國馳名商標”；四、展會效應進一步釋放，上海國際樂器展經(jīng)過18年精心培育，已經(jīng)成為全球最大的國際商貿(mào)平臺；五、信息服務進一步整合，立足打造樂器行業(yè)最具權(quán)威性、前瞻性、國際化的網(wǎng)絡+紙媒多元化綜合信息服務平臺；六、產(chǎn)業(yè)集群進一步提質(zhì)，培育共建了8個產(chǎn)業(yè)集群，多已成為當?shù)氐闹е�產(chǎn)業(yè)、區(qū)域名片和脫貧主力軍，并得到當?shù)卣�府在財稅、金融等方面政策的大力支持；七、產(chǎn)業(yè)鏈條進一步融合，樂器制造上下游+樂器產(chǎn)銷+音樂教育+音樂文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，是培育樂器潛在市場、擴大樂器客戶群的必然選擇；八、國際合作進一步深化，匯聚全球樂器協(xié)同發(fā)展的強大力量，深化國際間樂器行業(yè)資源跨國重組，彰顯國際化視野與品牌整合能力；九、人才培養(yǎng)進一步發(fā)力，堅持人才強業(yè)，弘揚大國工匠精神，加強職業(yè)技能培訓。鼓勵和支持企業(yè)簽約演奏家，加大培訓力度，積極對接音樂院校，實際效果明顯；十、服務能力進一步提升，不斷加強組織和制度建設，各分支機構(gòu)組織活動實現(xiàn)全覆蓋，陸續(xù)搭建了十幾個專業(yè)化工作平臺，實際效果在相互促進中得到新的提高。

　　總結(jié)五年以來的工作，王世成表示，全行業(yè)整體制造水平、中高端產(chǎn)品比重、優(yōu)秀民族樂器品牌影響力等都有顯著提升；音樂教育與人生幸福的密切關系得到社會越來越多認可，助力全面建成小康社會有樂器人的活躍身影；音樂界、文化界、演藝界、音教界與協(xié)會的互動頻繁，認同“標配”、“剛需”的目標定位；樂器進校園、進家庭、進社區(qū)的“三進”步伐加快，樂器銷售正在借助政策發(fā)力和社會音教產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的東風獲得源源不斷的增長新動能。樂器行業(yè)在繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的同時，正逐漸站到了一個更高更廣闊的高質(zhì)量發(fā)展臺階上。全行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展從確立細化目標，明確實施路徑，創(chuàng)新項目推進到取得初步成效，為今后新的五年高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎。

　　面對后疫情時代樂器產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主基調(diào)的持續(xù)深化，王世成理事長強調(diào)，未來五年，樂器制造業(yè)將呈現(xiàn)八個發(fā)展趨勢：即穩(wěn)規(guī)模、增效益是行業(yè)發(fā)展的主基調(diào)；數(shù)字經(jīng)濟推動自主創(chuàng)新能力提升；高品質(zhì)成就產(chǎn)品競爭力；家庭樂器擁有量出現(xiàn)重大突破；中高端品牌樂器優(yōu)質(zhì)優(yōu)價成常態(tài)；新消費模式引領未來樂器市場；契合資本市場做大做優(yōu)產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈深度融合助推樂器強國。

　　王世成在工作報告中明確指出，新的歷史階段“樂器行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”是主攻方向，提升品牌知名度和美譽度成為重中之重。協(xié)會將始終按多年實踐中總結(jié)形成的一套較為完整的工作思路務實推動工作，即：把握一個目標，讓樂器成為家庭的標配，讓音樂成為生活的剛需；突出兩個重點，擴大中高端產(chǎn)品比重，擴大我國音樂人口；夯實三個基礎，分支機構(gòu)建設、標準化工作和人才培養(yǎng)與職業(yè)技能培訓；落實四個運行機制，運行服務機制、服務收益增長機制、績效考核機制、員工成長機制；提升五個能力，黨建引領、科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展、市場化、職業(yè)化五大能力；完善六大平臺，科技創(chuàng)新、行業(yè)信息、市場商貿(mào)、音樂教育、產(chǎn)業(yè)集群和國際交流平臺。

　　2020年是國家全面建成小康社會的決戰(zhàn)之年，是“十三五規(guī)劃”的收官之年，也是最大限度降低疫情影響、加快形成國內(nèi)循環(huán)為主體、內(nèi)外循環(huán)互促新發(fā)展格局的攻堅之年。當前，新冠肺炎疫情全球大流行使世界經(jīng)濟格局加速變化，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境也經(jīng)歷深刻變化，為突圍后疫情時代的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟封鎖，本次大會立足宏觀樂器經(jīng)濟全局，特別策劃品牌高端論壇，聚焦樂器消費分析，品牌塑造，邀請業(yè)內(nèi)同仁分享疫情突圍、智慧發(fā)展真經(jīng)，助力行業(yè)強化品牌建設，深度推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　中國傳媒大學博士、副教授鄭蘇暉做《消費新趨勢下樂器品牌的塑造與傳播》主題演講，聚焦音樂綜藝、短視頻 、直播音樂新媒體和在線樂器營銷，分析樂器產(chǎn)業(yè)在消費終端所面臨的挑戰(zhàn)，并透過用戶新的消費習慣，分析品牌的特點與深層價值�！捌髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展要學會把握政策和市場氣候，現(xiàn)代企業(yè)的品牌創(chuàng)新必須深挖樂器品牌的文化價值，提升品牌的文化附加價值，才能真正推動樂器產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展�！鄙虾Ｃ褡鍢菲饕粡S廠長王國振如是說，得理樂器（珠海）有限公司總經(jīng)理顧冰峰同樣表示，提升自主創(chuàng)新能力，盡快突破關鍵核心技術(shù)，以高新技術(shù)研發(fā)應對終端用戶需求的產(chǎn)品應用。同時，面對后疫情時代，面對中美貿(mào)易摩擦，特別建議出口外向型企業(yè)要有全局意識，主動布局和調(diào)整全球樂器產(chǎn)品流通渠道。

　　按照民政部相關規(guī)定和協(xié)會章程，本次大會和八屆一次理事會以無記名投票方式，分別選舉產(chǎn)生了中國樂器協(xié)會第八屆理事會理事，常務理事、秘書長和副理事長、理事長。中國輕工業(yè)聯(lián)合會黨委副書記王世成續(xù)任第八屆中國樂器協(xié)會理事長，中國樂器協(xié)會現(xiàn)任副理事長孫瑞勇、秘書長陳晉武擔任第八屆中國樂器協(xié)會專職副理事長，李建寧、王國振、李書等27人擔任副理事長，劉勇?lián)�任秘書長。

　　唐農(nóng)中國區(qū)總裁也應邀出席本次會議，他說國內(nèi)樂器市場競爭日趨激烈，眾多的鋼琴品牌火力全開，唐農(nóng)也不例外。據(jù)舉辦方介紹，唐農(nóng)donner誕生于2013年，每年為全球超過60W音樂愛好者提供優(yōu)質(zhì)樂器，連續(xù)多年出口加拿大、英國、德國、日本等發(fā)達國家，產(chǎn)品的品質(zhì)把控嚴謹和高穩(wěn)定性。2019年10月唐農(nóng)新品吉他登上時尚綜藝欄目《OMB我是你的藍朋友》，嘉賓使用唐農(nóng)的吉他產(chǎn)品。

　　中國樂器協(xié)會理事長王世成代表八屆理事會領導班子講話中指出，本次換屆工作，班子調(diào)整，有序傳承，力求體現(xiàn)傳承與堅守的初心，體現(xiàn)協(xié)會工作的連續(xù)性與行業(yè)發(fā)展的責任感，體現(xiàn)協(xié)會和諧與活力文化的弘揚，補充新鮮血液，為協(xié)會做優(yōu)做久、不斷提高服務能力和水平培養(yǎng)儲備力量。

　　多年來，中國音樂教育市場年均增速都在10%以上，近兩年則接近20%，爆發(fā)式增長特征明顯。以中國樂器協(xié)會去年對北京、上海、廣州和深圳的調(diào)查為例，四個一線城市的幼兒園和中小學校學習樂器人數(shù)約為135.5萬人，相關樂器消費規(guī)模約5.44億元，相關樂器培訓市場規(guī)模約26.5億元，兩者總和接近32億元。2013年6月唐農(nóng)donner品牌通過亞馬遜平臺面向全歐美地區(qū)銷售其銷量一躍成為平臺銷量Top3的品牌，9月美國洛杉磯2萬平方大型倉庫建成，之后12月美國夏洛特1萬平方大型倉庫建成。

　　中國樂器協(xié)會的綜合統(tǒng)計信息顯示，2017年，中國城鎮(zhèn)居民每百戶家庭的鋼琴擁有量為5.82臺，其他中高檔樂器擁有量為5.87件。預計到2020年，百戶家庭鋼琴擁有量可達8.62臺，其他中高檔樂器擁有量可達6.46件。 2014年6月唐農(nóng)donner走向全球并在加拿大，墨西哥建立國家銷售站點，在10月唐農(nóng)donner在英國，德國，法國建立國家銷售站點。

　　數(shù)據(jù)顯示，近些年來受我國經(jīng)濟快速發(fā)展、國民人均收入水平不斷提升等諸多因素的影響，市場對樂器的需求量也呈現(xiàn)出持續(xù)上升的態(tài)勢，與此同時國內(nèi)樂器市場的規(guī)模也在不斷增大，行業(yè)的角逐愈演愈烈。在這樣的市場情形下，如何針對市場提升的品牌價值和市場占有率成為了眾多鋼琴品牌面臨的課題。薩堡林鋼琴為構(gòu)建完善的銷售網(wǎng)絡，近兩年一直在不斷地尋求合作機會，目前薩堡林鋼琴已經(jīng)與國內(nèi)多家樂器銷售企業(yè)達成了合作伙伴關系，龐大的銷售矩陣初步建立。2015年6月唐農(nóng)donner在西班牙，意大利建立國家銷售站點，在2016年2月日本建立國家銷售站點，又在2018年4月澳洲建立國家銷售站點。

　　大會期間，還舉辦了分別以《疏通、提振市場，闖關智慧發(fā)展》、《強化品牌，創(chuàng)新發(fā)展》為主題的論壇，邀請珠江鋼琴、柏斯琴行、海倫鋼琴、江蘇鳳靈、河北金音、深圳蔚科、北京羅蘭盛世音樂教育科技等骨干企業(yè)代表到會交流，分享企業(yè)疫情突圍應對舉措，產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，線上線下營銷渠道創(chuàng)新布局，論壇嘉賓圍爐對話，展開行業(yè)發(fā)展智慧碰撞， 與會同仁報團取暖，提振發(fā)展、有序復工復產(chǎn)信心，以靈活預案應對市場發(fā)展的不確定性，智慧闖關，強化品牌創(chuàng)新發(fā)展。

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