中國音樂版權(quán)費持續(xù)畸高 六成營收被“三大”拿走

　　全球最大的三家唱片公司是誰？也許很多人聽說過，他們分別是環(huán)球音樂集團、華納音樂集團、索尼音樂娛樂公司（下稱“三大”）。但大部分人并不清楚，“三大”占中國曲庫份額的10%，卻拿走了中國曲庫60%的營收。

　　近期，中國數(shù)字音樂平臺與“三大”正在進行艱苦的價格談判。據(jù)筆者了解，上一輪價格談判是在2017年，那一年僅“三大”之一的環(huán)球就拿走了3.5億美金和價值1億美金的股權(quán)。而在此之前，環(huán)球的版權(quán)價碼只有三四千萬美金。版權(quán)費用飛漲，已經(jīng)威脅到中國數(shù)字音樂平臺的發(fā)展，更威脅到中國音樂原創(chuàng)力量的成長基礎(chǔ)。

　　縱觀我國數(shù)字音樂發(fā)展軌跡，從十年前的盜版橫行，到2015年“最嚴版權(quán)令”后快速實現(xiàn)的整體正版化，再到后來大范圍轉(zhuǎn)授權(quán)以保證音樂作品更廣泛傳播，直至今日各平臺之間有了充足的空間進行差異化發(fā)展，行業(yè)已進入商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化的全新階段。

　　我們可以清晰地看到，每個不同階段，我國數(shù)字音樂參與主體都有不同的困難與問題。在全面提倡高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下，數(shù)字音樂作為數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分，如何擠掉行業(yè)發(fā)展中的“泡沫”與“水分”，實現(xiàn)真正的高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵就是必須建立行之有效的商業(yè)模式。而無論何種商業(yè)模式，成本始終是基礎(chǔ)的、不可忽視的問題。

　　雖然我國數(shù)字音樂的快速發(fā)展已帶動整體錄制音樂市場規(guī)模達到全球第七的位置，但版權(quán)成本問題一直以來都是國內(nèi)各平臺無法解決和繞開的。

　　就國內(nèi)數(shù)字音樂領(lǐng)域而言，在用戶付費率持續(xù)處于低位且增長緩慢的情況下，國內(nèi)各數(shù)字音樂平臺已感受到版權(quán)成本的巨大壓力。公開數(shù)據(jù)顯示，目前幸存下來的音樂平臺的版權(quán)成本，自2013年以來飆升了50多倍。據(jù)筆者了解，2017年騰訊音樂（TME）與環(huán)球音樂集團簽約時，版權(quán)費已經(jīng)從最初的三四千萬美元漲到3.5億美元現(xiàn)金加1億美元股權(quán)，短期內(nèi)飆漲10余倍。

　　近日，在一次論壇上，中央財經(jīng)大學知識產(chǎn)權(quán)研究中心研究員李陶曾表示，“在網(wǎng)絡(luò)音樂服務平臺，比如說騰訊音樂，如果想要播放曲庫里的歌曲或者向消費者提供音樂，必須首先取得詞曲著作權(quán)，還要取得唱片錄音制品的鄰接權(quán)還有表演者的鄰接權(quán)，要找音著協(xié)拿詞曲，到各大唱片公司拿錄音制作者和表演者的鄰接權(quán)，整個過程耗時非常長。這兩年版權(quán)費率越來越高，而且由于種種原因海外唱片公司的版權(quán)費更高，海外唱片公司從音樂服務平臺拿了大量錢之后，導致網(wǎng)絡(luò)音樂服務平臺沒有錢給詞曲作者、給國內(nèi)的唱片公司以更高的版權(quán)費率，所以我個人認為現(xiàn)在非常缺乏費率的控制機制。”

　　另據(jù)公開報道，網(wǎng)易CEO丁磊在最近幾個季度的業(yè)績說明會上，連續(xù)炮轟有唱片廠商壟斷音樂版權(quán)、抬高價格。他明確表示，希望音樂版權(quán)費用回歸理性， “三大”在中國的獨家銷售模式，使得包括網(wǎng)易云音樂在內(nèi)的需要購買版權(quán)的公司付出了超過合理價格兩到三倍的成本。丁磊同時呼吁，讓版權(quán)續(xù)約回歸合理，讓我們有更多資源去扶持和發(fā)展中國原創(chuàng)音樂。

　　盡管國內(nèi)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)取得了不錯的發(fā)展成果，但仍存在“核心音樂版權(quán)掌握在以‘三大’為首的外國唱片公司手中”這一發(fā)展瓶頸。這是因為自上世紀八十年代末起，華語樂壇經(jīng)過最輝煌的二十年后，音樂版權(quán)悉數(shù)被“三大”布局收購。經(jīng)過近百年的發(fā)展（環(huán)球1912年成立，華納1930年成立，索尼1968年成立），“三大”深諳游戲規(guī)則，不僅是中國音樂市場核心版權(quán)的所有者，更是版權(quán)授權(quán)規(guī)則的決定者。因此，相當長一段時間內(nèi)，“三大”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對于國內(nèi)各數(shù)字音樂平臺往往是不可或缺、不可繞過、不可替代的，具有“三大”授權(quán)內(nèi)容是這些平臺公司良好經(jīng)營的基本前提。

　　數(shù)據(jù)分析平臺Midia Research稱，在2019年整個錄制音樂市場中，三大唱片公司收入占67.5％的份額，全球市場占比超過三分之二。其中，流媒體收入份額（主要通過數(shù)字音樂平臺獲得）均超過“三大”的整體營收的50%。反觀國內(nèi)數(shù)字音樂市場，據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計，截至2018年11月，“三大”歌曲總數(shù)僅占中國總曲庫數(shù)量的10%左右。但是從營收方面來看，中國音樂版權(quán)市場近60%的營收仍掌握在三大唱片公司手中。

　　據(jù)了解，2017年“三大”與騰訊音樂簽訂的獨家版權(quán)將于今年陸續(xù)到期。已經(jīng)支付給“三大”巨額版權(quán)使用費的國內(nèi)數(shù)字音樂平臺，將選擇何種模式與“三大”繼續(xù)合作呢？

　　如果是非獨家授權(quán)，平臺將缺乏維權(quán)動力，國內(nèi)數(shù)字音樂正版化工作或?qū)⑹艿骄薮鬀_擊。

　　音樂版權(quán)費率能否回歸理性軌道？

　　如果版權(quán)授權(quán)費用持續(xù)高企，國家行業(yè)主管機構(gòu)是否會像出臺“最嚴版權(quán)令”、協(xié)調(diào)各平臺大范圍轉(zhuǎn)授權(quán)一樣，推動數(shù)字音樂領(lǐng)域建立科學的版權(quán)定價機制？這些問題都值得密切關(guān)注。

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