中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地旗下「音樂劇出品公司連線」簽約儀式在上海舉行
7月16日下午,中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地旗下「音樂劇出品公司連線」簽約儀式,在上海上音歌劇院舉行。本次簽約儀式,共有11家優(yōu)質(zhì)音樂劇出品公司派代表出席,并與中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地正式簽署了戰(zhàn)略合作簽約函。作為第一批入駐中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地的音樂劇出品公司,合翮文化、涵金文化、海笑文化、開心麻花、魅鯨文化、繆時(shí)客、染空間、徐俊戲劇、星在文化、一臺(tái)好戲、致敬文化簽約「音樂劇出品公司連線」,旨在是打通行業(yè)發(fā)展瓶頸,垂直整合音樂劇產(chǎn)業(yè),探索出一條適合中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑,助推中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
音樂劇市場(chǎng)持續(xù)升溫,產(chǎn)業(yè)鏈亟待成熟
綜藝“聲入人心”的成功輸出使音樂劇“破圈”,逐漸從“小眾”走到了“大眾”面前。累積了10年能量的音樂劇市場(chǎng)也隨之升溫,票房能力持續(xù)增強(qiáng),在整體演出市場(chǎng)的占比份額穩(wěn)步走高。而隨之而來的票房爭(zhēng)奪戰(zhàn),也讓同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,“原版引進(jìn)劇”、“授權(quán)中文版”、“自制原創(chuàng)劇”紛至沓來,音樂劇行業(yè)進(jìn)入百花齊放狀態(tài)。
但音樂劇市場(chǎng)看似繁榮的背后,卻是長(zhǎng)期以來各家演藝機(jī)構(gòu)、音樂劇制作公司仍停留在“各自為營(yíng)、單打獨(dú)斗”的局面,且存在缺乏交流與合作機(jī)制,產(chǎn)業(yè)鏈成本議價(jià)能力低,資源分散,競(jìng)爭(zhēng)力弱,盈利模式單一,融資方式缺乏等“短板”。
隨著疫情爆發(fā),線下演出行業(yè)受到了前所未有的沖擊,眾多演出或是延期或是取消,一度陷入了演出停擺的境地,讓原本持續(xù)火熱的音樂劇市場(chǎng),整個(gè)行業(yè)進(jìn)入前所未有的困境,這讓音樂劇產(chǎn)業(yè)鏈不成熟的種種問題也逐步顯現(xiàn)。
背靠崇明區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì),逐步破解音樂劇產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)
中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地是以中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)為依托,緊抓崇明世界級(jí)生態(tài)島開發(fā)、建設(shè)的機(jī)遇,同時(shí)以對(duì)標(biāo)國(guó)際最高水平,開發(fā)音樂劇全產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)而發(fā)起的項(xiàng)目。在此契機(jī)下,2019年底,崇明區(qū)政府?dāng)y手中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì),共同在崇明建立了中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地。
正是因?yàn)橐咔,讓更多的音樂劇人開始思考,中國(guó)音樂劇未來之路該如何走,中國(guó)音樂劇人該如何團(tuán)結(jié)一心,抵御風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過和眾多音樂劇出品公司反復(fù)開會(huì)、交流,中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地梳理了幾乎每個(gè)音樂劇出品公司都會(huì)遇到的問題,諸如:資金短缺融資難,舞美倉(cāng)儲(chǔ)成本高,作品孵化欠渠道,裝臺(tái)拆臺(tái)效率低,增加場(chǎng)次難周轉(zhuǎn)等。
中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地代表張永華主任表示,在音樂劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,崇明除了具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì),還為破解音樂劇各環(huán)節(jié)中幾大痛點(diǎn)提供了一套解決方案,中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地將通過引入舞美工廠,建立原創(chuàng)音樂劇孵化器,創(chuàng)建音樂劇產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地,逐步完善音樂劇高端論壇、中外劇目交易會(huì)、華語音樂劇大賞等音樂劇產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。
整合業(yè)內(nèi)資源,共建音樂劇產(chǎn)業(yè)鏈
中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)合11家優(yōu)質(zhì)音樂劇出品公司成立「音樂劇出品公司連線」的目的,就是希望以“平等、開放、合作” 的姿態(tài),聚合業(yè)內(nèi)資源,讓更多音樂劇人能抱團(tuán)取暖,共同建立音樂劇產(chǎn)業(yè)鏈,開拓新的商業(yè)模式,嘗試新的融資手段,實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)“自我造血”的功能,從根本上解決行業(yè)痛點(diǎn),建立新的音樂劇生態(tài),最終形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、平等互利、共同發(fā)展的音樂劇產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。
此外,「音樂劇出品公司連線」還將通過服務(wù)于各成員機(jī)構(gòu),提升品牌價(jià)值,為助推中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)化補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)鏈各生產(chǎn)要素、完善各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)、直達(dá)消費(fèi)終端,也為打通行業(yè)發(fā)展瓶頸,垂直整合音樂劇產(chǎn)業(yè),探索出一條適合中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑。
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