音樂(lè)行業(yè)發(fā)展中技術(shù)和音樂(lè)的互博

　　數(shù)字技術(shù)開始的時(shí)候可以說(shuō)，給音樂(lè)行業(yè)帶來(lái)了滅頂之災(zāi)。其中最具標(biāo)志性的一家公司就是納普斯特（Napster）。

　　1999年，兩個(gè)少年天才創(chuàng)辦了這家公司，是一個(gè)典型的男生在宿舍里，寫出了一個(gè)軟件，這個(gè)軟件就改變了世界的故事。納普斯特的軟件可以讓用戶把音樂(lè)從CD轉(zhuǎn)成MP3格式，然后上傳到一個(gè)網(wǎng)站。在這個(gè)網(wǎng)站上，用戶同時(shí)可以搜索和下載其他用戶上傳的音樂(lè)。簡(jiǎn)單而言，這就是一個(gè)音樂(lè)分享平臺(tái)，讓用戶分享和下載音樂(lè)。

　　納普斯特必須要面對(duì)的問(wèn)題是，盡管它非常受用戶歡迎，但這么做的確是侵犯了音樂(lè)家的版權(quán)。因?yàn)閺木W(wǎng)站上下載音樂(lè)都是免費(fèi)的，唱片公司也感受到了危機(jī)。1999年，國(guó)際五大唱片公司起訴納普斯特盜版歌曲。2002年，納普斯特宣告破產(chǎn)。

　　唱片公司雖然可以把一家具體的科技公司告到破產(chǎn)，但是潘多拉魔盒已經(jīng)被打開了。更多類似于納普斯特的互聯(lián)網(wǎng)公司開始讓用戶上傳和下載音樂(lè)。用戶可以免費(fèi)從互聯(lián)網(wǎng)上下載音樂(lè)，這也意味著盜版開始到處都是。愿意花錢去買唱片的人當(dāng)然就減少了。1999年是全球唱片公司收入最高的一年，從那之后到2015年，唱片公司的收入減少了一半還多。在美國(guó)，唱片公司的收入從146億美元，減少到67億美元。

　　那音樂(lè)行業(yè)怎么辦呢？明智的人都知道，肯定沒(méi)有辦法假裝新技術(shù)不存在。技術(shù)樂(lè)觀主義者們也會(huì)想辦法來(lái)找到一條技術(shù)和音樂(lè)共存的路徑。

　　這里面就有我們非常熟悉的喬布斯。喬布斯本人是個(gè)超級(jí)樂(lè)迷，他受到1960年代美國(guó)文化的影響，對(duì)很多樂(lè)隊(duì)都如數(shù)家珍，尤其喜歡和披頭士。喬布斯借iPod和iTunes建立了一個(gè)音樂(lè)購(gòu)買和消費(fèi)的閉環(huán)，用戶可以用0.99美元的價(jià)格在iTunes上購(gòu)買一首歌，然后下載到自己的iPod里。

　　這種付費(fèi)方式打破了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)的專輯售賣的模式，用戶只需要買一首歌就可以。

　　這對(duì)于之前賣整張唱片的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)沖擊。喬布斯證明了一點(diǎn)，那就是用戶是愿意掏錢購(gòu)買音樂(lè)的， 只要價(jià)格合適，購(gòu)買方便。

　　但是真正給音樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)福音的是流媒體的崛起。這里的流媒體，指的是像聲田（Spotify）、潘多拉、QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)這樣的音樂(lè)播放平臺(tái)。用戶不需要下載音樂(lè)，只要下載這些音樂(lè)軟件就可以聽，音樂(lè)存儲(chǔ)在云端。

　　這次音樂(lè)行業(yè)看到了技術(shù)不僅會(huì)帶來(lái)破壞，還會(huì)帶來(lái)增長(zhǎng)。流媒體讓音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收出現(xiàn)增長(zhǎng)，這是1999年后的頭一次。

　　音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的收入從2002年的250億美元下降到2015年的150億美元，然后，因?yàn)榱髅襟w平臺(tái)的崛起，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的收入停止下跌，開始增長(zhǎng)。從2015年到2017年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的收入增長(zhǎng)了20億美元。

　　流媒體也開始成為用戶消費(fèi)音樂(lè)的主要形式，2017年，美國(guó)以流媒體形式合法播放的歌曲總數(shù)達(dá)到1萬(wàn)億首。2019年是2萬(wàn)億首。這也表現(xiàn)在了行業(yè)收入的構(gòu)成上。2008年時(shí)，行業(yè)三分之二的收入來(lái)自實(shí)體產(chǎn)品銷售，主要是CD，然后還有30%的收入來(lái)自付費(fèi)數(shù)字下載，主要是蘋果音樂(lè)商店。到了2019年時(shí)，流媒體占到了行業(yè)收入的三分之二，實(shí)體產(chǎn)品和數(shù)字下載各占大約15%。

　　用《搖滾吧，經(jīng)濟(jì)學(xué)》的作者克魯格的話說(shuō)：“流媒體無(wú)論現(xiàn)在還是未來(lái)都會(huì)是音樂(lè)的主要銷售模式。流媒體在改變音樂(lè)界的一切�！�

　　流媒體是怎么做的：用戶、商業(yè)模式和音樂(lè)人

　　那么問(wèn)題來(lái)了，我們之前都說(shuō)了，盜版音樂(lè)的潘多拉魔盒被打開了，用戶不花錢就能聽到音樂(lè)，為什么流媒體就可以讓用戶花錢，支持正版呢？

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：流媒體提供更好的音樂(lè)服務(wù)，做到比盜版下載更方便，使用起來(lái)更舒服。

　　首先，對(duì)用戶而言，流媒體把音樂(lè)消費(fèi)從購(gòu)買所有權(quán)轉(zhuǎn)變成一個(gè)只需要購(gòu)買服務(wù)和使用權(quán)的市場(chǎng)。你不再需要買CD唱片，在像聲田和QQ音樂(lè)這樣的平臺(tái)上就可以聽音樂(lè)。租賃和共享的好處是，首先它更便宜了，其次你可以得到更多選擇。打個(gè)比方，以前你是在買車，因此必須在奔馳和寶馬之間做出選擇，現(xiàn)在你買的是租車公司的服務(wù)，你可以這個(gè)月開寶馬，下個(gè)月開奔馳。

　　其次，流媒體的服務(wù)讓用戶消費(fèi)音樂(lè)的形式，從點(diǎn)餐變成了自助餐。以往用戶消費(fèi)音樂(lè)是買下CD之后反復(fù)聽，現(xiàn)在相當(dāng)于走進(jìn)了一個(gè)擁有無(wú)限曲庫(kù)的自助音樂(lè)餐廳。在這種情況下，用戶往往會(huì)比平時(shí)要聽更多的歌。就好像你在酒店吃自助餐總會(huì)下意識(shí)地拿更多食物一樣。

　　還有一個(gè)好處是，用戶發(fā)現(xiàn)新音樂(lè)的成本更低了，也更能發(fā)現(xiàn)自己還不知道但卻會(huì)喜歡的音樂(lè)。流媒體平臺(tái)鼓勵(lì)用戶分享自己的歌單，也會(huì)根據(jù)用戶過(guò)去的聽歌記錄推薦音樂(lè)。

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