中國(guó)音樂(lè)劇進(jìn)入全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代  疫情后迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇

中國(guó)音樂(lè)劇進(jìn)入全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)伴隨著機(jī)遇，演藝行業(yè)漸漸從疫情中恢復(fù)過(guò)來(lái)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)劇也迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。

音樂(lè)劇是舶來(lái)品，是一種現(xiàn)代的舞臺(tái)綜合藝術(shù)形式。如果從2000年音樂(lè)劇進(jìn)入中國(guó)開(kāi)始算，中國(guó)音樂(lè)劇已經(jīng)有20年的歷史。

根據(jù)《2021中國(guó)音樂(lè)劇指南》顯示，中國(guó)音樂(lè)劇演出市場(chǎng)2019年共演出2655場(chǎng)，同比增長(zhǎng)5.4%。觀眾數(shù)量達(dá)到213萬(wàn)人次，同比增加29.5，票房收入突破六億元，同比增長(zhǎng)37.1%。

2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，給演藝行業(yè)帶來(lái)了巨大的打擊，上半年所有演出幾乎全部關(guān)停。但挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)伴隨著機(jī)遇，演藝行業(yè)漸漸從疫情中恢復(fù)過(guò)來(lái)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)劇也迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。

從“過(guò)山車”到持續(xù)上漲

中國(guó)音樂(lè)劇的發(fā)展歷經(jīng)了三個(gè)階段。2002年至2010年中國(guó)音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)屬于1.0的原版時(shí)代，主要是對(duì)國(guó)外舶來(lái)品的原版引進(jìn)，引進(jìn)的作品有《悲慘世界》《獅子王》等，直到2011年首部世界音樂(lè)劇中文版《媽媽咪呀！》為中文版音樂(lè)劇播下了種子，也開(kāi)啟了中國(guó)音樂(lè)劇2.0中文版時(shí)代。2012年至2018年中文版音樂(lè)劇逐漸生根，更多國(guó)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品完成了本土化的制作，并在國(guó)內(nèi)上演。經(jīng)歷了原版和中文版兩個(gè)階段，中國(guó)音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)逐漸迎來(lái)了3.0時(shí)代，全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代。

道略演藝產(chǎn)業(yè)研究院廖樊龍認(rèn)為，之前音樂(lè)劇市場(chǎng)主要是國(guó)外引進(jìn)據(jù)，因此票房行情是“過(guò)山車式”行情，第一年增長(zhǎng)了50%，第二年下降30%，第三年再增長(zhǎng)20%，第四年又下降30%�！暗珡�2016年開(kāi)始，整個(gè)市場(chǎng)完全不一樣，音樂(lè)劇市場(chǎng)環(huán)境向好，各個(gè)行業(yè)也看好音樂(lè)劇的發(fā)展，無(wú)論是場(chǎng)次、觀眾、收入一直在增長(zhǎng)，2019年票房突破6億多，達(dá)到了行業(yè)近幾年的最高峰。”

2020年由于新冠肺炎疫情使全國(guó)演出大規(guī)模取消或者延期，1月至3月全國(guó)已取消或者延期演出近2萬(wàn)場(chǎng)，直接票房損失超過(guò)20億元，隨著疫情有效控制，從6月份開(kāi)始演出市場(chǎng)開(kāi)始逐漸恢復(fù)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年全年共演出音樂(lè)劇997場(chǎng)，較2019年演出場(chǎng)次恢復(fù)了37.6%，觀眾人次為61萬(wàn)人次，票房收入超億元。

與此同時(shí)，2020年演出市場(chǎng)出現(xiàn)了很多創(chuàng)新形式，很多機(jī)構(gòu)不斷探索新模式，推動(dòng)市場(chǎng)往前走。2020年，上海新空間“一出好戲”與酒館結(jié)合，推出了“環(huán)境式駐演音樂(lè)劇”《阿波羅尼亞》，結(jié)果一票難求。據(jù)悉，接下來(lái)他們要在成都、長(zhǎng)沙推進(jìn)這個(gè)劇目�！案易鲴v場(chǎng)演出說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)活起來(lái)了�！绷畏�龍說(shuō)。

音樂(lè)劇的生態(tài)系統(tǒng)

上海文廣演藝集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最大的演藝集團(tuán)之一，多年來(lái)一直深耕于音樂(lè)劇的創(chuàng)作生產(chǎn)、劇院經(jīng)營(yíng)、人才孵化、演出營(yíng)銷。其立足本土文化打造開(kāi)發(fā)的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)音樂(lè)劇《偽裝者》《智取威虎山》等廣受好評(píng)。

在上海文廣演藝集團(tuán)音樂(lè)劇藝術(shù)中心總經(jīng)理戴筱瑩看來(lái)，音樂(lè)劇3.0發(fā)展時(shí)代，不僅關(guān)注制作和運(yùn)營(yíng)，還要考慮整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)架。“我們希望在制作內(nèi)容、藝術(shù)管理、劇場(chǎng)管理、IP開(kāi)發(fā)、藝人經(jīng)紀(jì)等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行全方位布局，搭建全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)機(jī)制�！�

對(duì)此，環(huán)球百老匯首席運(yùn)營(yíng)官修大普也持同樣觀點(diǎn)。環(huán)球百老匯近些年結(jié)合“點(diǎn)唱機(jī)音樂(lè)劇” 的藝術(shù)創(chuàng)作形式，陸續(xù)推出周杰倫作品音樂(lè)劇《不能說(shuō)的秘密》，李宗盛作品音樂(lè)劇《當(dāng)愛(ài)已成往事》等優(yōu)秀劇目，深受市場(chǎng)歡迎，形成了較大的影響。

“通過(guò)做《當(dāng)愛(ài)已成往事》、《不能說(shuō)的秘密》的音樂(lè)劇，我們希望通過(guò)音樂(lè)劇的整體呈現(xiàn)，讓李宗盛和周杰倫這樣的頂級(jí)音樂(lè)人有機(jī)會(huì)把音樂(lè)作品整體概念傳達(dá)給觀眾，同時(shí)通過(guò)音樂(lè)劇整個(gè)產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈，打造話語(yǔ)領(lǐng)域的IP品牌，這是我們?cè)谝魳?lè)劇尤其是在做原創(chuàng)音樂(lè)劇認(rèn)為的關(guān)鍵點(diǎn)�！毙薮笃照f(shuō)。

中國(guó)知名音樂(lè)劇制作人李盾認(rèn)為，音樂(lè)劇是一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，制作人是舉足輕重的�！爸袊�(guó)音樂(lè)劇想發(fā)展，必須有更多出色的制作人。一個(gè)好產(chǎn)品要從故事開(kāi)始，要考慮成本控制、資金來(lái)源、版權(quán)交易，要每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)把關(guān)，真正的制作人是復(fù)合型人才�！�

做了30年音樂(lè)劇的李盾認(rèn)為，真正的制作人最主要解決的問(wèn)題是審美。“所謂生態(tài)系統(tǒng)，是屬于都市的生活方式，屬于解決美育教育正能量的生態(tài)系統(tǒng)�！崩疃芤詣≡喝簽槔�，無(wú)論是倫敦西區(qū)還是美國(guó)百老匯，劇場(chǎng)旁邊有培訓(xùn)、學(xué)校、餐廳，大劇場(chǎng)兩千人，中劇場(chǎng)幾百人，還有小劇場(chǎng)幾十人，“這樣的生態(tài)系統(tǒng)我認(rèn)為才是今后音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)要思考的最重要的問(wèn)題�！�

熱門IP能否創(chuàng)造熱門音樂(lè)劇

2018年，染空間（上海歡翼文化傳播有限公司）首次以音樂(lè)劇的形式將熱門小說(shuō)《白夜行》搬上舞臺(tái)，隨后在全國(guó)巡演熱度不減，累計(jì)創(chuàng)造了中文原創(chuàng)音樂(lè)劇超人氣和超高上座率的佳績(jī)，對(duì)行業(yè)內(nèi)熱門IP改編音樂(lè)劇產(chǎn)生了極大影響。

對(duì)創(chuàng)造熱門IP音樂(lè)劇這件事，上海歡翼文化傳播有限公司創(chuàng)始人梁一冰非常冷靜，“IP對(duì)我而言，最大的貢獻(xiàn)是需要更多的還沒(méi)有養(yǎng)成進(jìn)劇場(chǎng)的觀眾變成觀眾�！睂�(duì)于熱門IP，梁一冰也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解，“大家經(jīng)常講IP，從表象層面來(lái)說(shuō)，大概分兩種，一種是短期爆發(fā)型IP，IP出來(lái)之前不知道到底來(lái)自于什么，或者如何醞釀，但是卻突然火了，另一種是長(zhǎng)期疊加型IP，可能它在漫長(zhǎng)時(shí)間中疊加流量和數(shù)據(jù)，變成了擁有一定影響力的IP。這樣的分類，僅僅是從外部來(lái)看，從內(nèi)部來(lái)看，一個(gè)成熟的IP和一個(gè)更好的IP，應(yīng)該擁有持續(xù)的生命力�！�

“對(duì)于優(yōu)秀的IP，我有三個(gè)小標(biāo)簽，持續(xù)的思考價(jià)值、持續(xù)的影響和雅俗共賞的社會(huì)共性。我認(rèn)為它是一個(gè)優(yōu)秀IP直接帶來(lái)的結(jié)論層面的東西。在我心目當(dāng)中，外在的表現(xiàn)加上內(nèi)部的生命力才是構(gòu)成優(yōu)秀IP的前提�！�

是不是一個(gè)比較熱IP經(jīng)過(guò)改編后，同樣會(huì)變成一個(gè)熱門的音樂(lè)劇呢？梁一冰認(rèn)為不一定。在她看來(lái)，一個(gè)IP在開(kāi)發(fā)過(guò)程中有非常多的方向，彼此當(dāng)中或許有沖突，對(duì)制作人而言，需要清晰知道選擇哪一條路�！艾F(xiàn)在的音樂(lè)劇像一個(gè)14、15歲的少年，在青春發(fā)育期，可能性非常多，有非常多的激情，不是完全成熟的狀態(tài)�！绷阂槐�說(shuō)。

什么是好的音樂(lè)�。�

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，特別是新冠肺炎疫情加速了演出行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+演藝”生態(tài)的探索，而這種探索也給線下演出市場(chǎng)的復(fù)蘇帶來(lái)了巨大的信心。同時(shí)隨著大量線上內(nèi)容的出現(xiàn)，年輕觀眾對(duì)音樂(lè)劇的關(guān)注度也在增加，年輕化、高活躍的觀眾，普遍表現(xiàn)出來(lái)的是高學(xué)歷、高黏性和高購(gòu)買力，有統(tǒng)計(jì)顯示，其對(duì)音樂(lè)劇平均消費(fèi)突破了一千元。

一個(gè)好的音樂(lè)劇作品，如果沒(méi)有觀眾市場(chǎng)，再純粹的藝術(shù)也不能稱為藝術(shù)。如何定義一個(gè)好的音樂(lè)劇呢？

大麥Mailive“當(dāng)然有戲”廠牌主理人兼制作人李婧給出了三個(gè)關(guān)鍵詞：好故事、好主創(chuàng)、好體驗(yàn)。

對(duì)于Z世代的年輕人來(lái)說(shuō)，分享是他們的特質(zhì)，只要是好內(nèi)容他們都愿意分享。李婧表示，原創(chuàng)音樂(lè)劇非常難，其實(shí)在西方非常成熟的音樂(lè)劇行業(yè)里面，大部分音樂(lè)劇由改編而來(lái)，可能是文學(xué)、電影、小說(shuō)，甚至民間故事等，“所有好的作品創(chuàng)作其實(shí)是兩方面的能力，一個(gè)是編故事、講故事能力，把故事創(chuàng)作出來(lái)。另外一個(gè)能力是把故事講的精彩�！�

在中國(guó)音樂(lè)劇20年的發(fā)展過(guò)程中，有大量的中文版制作，有大量的引進(jìn)作品，積累了非常多的市場(chǎng)觀眾，包括制作團(tuán)隊(duì)、演員等，但唯獨(dú)沒(méi)有得到相應(yīng)速度成長(zhǎng)的是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)作人員�！爱�(dāng)下音樂(lè)劇的創(chuàng)作應(yīng)該回歸到本土團(tuán)隊(duì)和故事上，因此培養(yǎng)一個(gè)好的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急。”李婧說(shuō)。

作為一個(gè)制作人，李婧常常問(wèn)自己，觀眾為什么要走進(jìn)劇場(chǎng)？是題材吸引，還是制作精良，亦或是沉浸式體驗(yàn)的空間和形式。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)能給觀眾帶來(lái)什么獨(dú)特東西？如何保持現(xiàn)場(chǎng)演出的獨(dú)特魅力。“任何一個(gè)時(shí)代，你一定要有自己的獨(dú)特魅力，把現(xiàn)有故事用適應(yīng)當(dāng)下觀眾的視角和價(jià)值觀表達(dá)出來(lái)，我們認(rèn)為它就是好的音樂(lè)劇作品�！�

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