數(shù)字音樂迎來了一個新臺階,這是音樂最好的時代
數(shù)字音樂迎來了一個新臺階。
近年來,隨著社交通信、數(shù)字支付、直播等數(shù)字行業(yè)的發(fā)展,數(shù)字經濟已經滲透到我們生活的方方面面。
這其中,大眾文化娛樂不可或缺的音樂,也在數(shù)字化的浪潮中迎來了轉型和成長的機會。
《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告(2021)》顯示,2021年數(shù)字音樂產業(yè)市場規(guī)模達732億元,網(wǎng)絡音樂用戶規(guī)模也達到了6.58億。
比起規(guī)模的擴大,最讓人驚喜的是整個音樂市場都充滿了活力。
2020年華語樂壇的發(fā)歌歌手、作曲人、作詞人的數(shù)量都在快速增長;在創(chuàng)作者的爆發(fā)下,爆款歌曲的數(shù)量也在持續(xù)增加中。
數(shù)字音樂飛速發(fā)展的帶動下,音樂平臺也迎來了增速發(fā)展。近日,騰訊音樂娛樂集團(以下簡稱“TME”)發(fā)布了最新一季的財報。
財報顯示,今年第二季度,TME總營收同比增長15.5%至人民幣80.1億元;在線音樂服務收入同比增長32.8%,在線音樂付費用戶達到6620萬。
隨著國內數(shù)字經濟高質量發(fā)展,音樂市場也迎來了最好的時代。
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中國音樂市場變了愿意付費聽音樂的人越來越多了
什么算最好的時代?
對于音樂行業(yè)來說,就是每個環(huán)節(jié)都能迸發(fā)出新活力。
在數(shù)字音樂發(fā)軔之初,免費只是一塊不被人察覺的遮羞布。漫天遍地的盜版歌曲和免費下載的“怪現(xiàn)象”,使得音樂人得不到原創(chuàng)保護,版權收益甚微,那是音樂人的一段“至暗時期”。
做音樂不如搬磚!這是十幾年前音樂行業(yè)很多音樂人生活的描述。
在做音樂不賺錢的長痛中,很多音樂人被無情埋沒,使得過去十幾年中國流行音樂史更像是一部個人音樂史,熬出頭的音樂人屈指可數(shù)。
如今隨著正版化和音樂付費意識的加強,音樂人的收入狀況明顯好轉,正走出“做音樂難以溫飽”困局。
根據(jù)《2020年中國音樂人報告》顯示,目前,音樂人月收入不足2000元的占比已經下降到22%,音樂收入占總收入5%以內的比例也降至24%。
根據(jù)騰訊音樂人四周年的最新數(shù)據(jù),過去一年,在騰訊音樂人平臺上,總收入過萬的音樂人數(shù)翻了6倍,月收入過萬的音樂人數(shù)翻了9倍。
與不斷上升的收入相呼應的,是音樂人不斷上漲的創(chuàng)作熱情。
在20年前的華語樂壇中,曾有一種說法叫做“男有周杰倫,女有孫燕姿”。
20年后的今天,新歌數(shù)量爆棚,新創(chuàng)作者大幅增加,從流媒體音樂平臺,到音樂綜藝,新歌占比都得到提升,甚至占據(jù)主導地位。
不但華語新歌數(shù)量創(chuàng)造新高,行業(yè)“原創(chuàng)力量”也進一步爆發(fā)。
根據(jù)騰訊音樂數(shù)據(jù)研究院《2020華語數(shù)字音樂年度白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2020年發(fā)行新作的華語歌手人數(shù)同比2019年增長82%,作曲人增長了41%,作詞人增長了35%。
創(chuàng)作者的繁榮下,新歌數(shù)量同比2019年增長了216%,比過去三年的總量還多。
大量的新歌、新人涌入市場,行業(yè)上游供給旺盛,直接帶動了新歌消費整體提升。
這些逐漸出頭的音樂人,給了那些還在努力的人帶來了希望,讓他們看到:在這個音樂時代,真正有才華的音樂人,總會有機會發(fā)光。
更多音樂人愿意參與音樂表達,使得這兩年爆款音樂數(shù)量也在不斷增加,原創(chuàng)音樂也擁有了更廣泛的受眾,優(yōu)質內容也促進了用戶消費意愿的不斷提升。
以TME為例,截至今年第二季度,TME在線音樂付費用戶達到6620萬,同比增長40.6%,其中環(huán)比凈增長達530萬,為2016年以來單季最大凈增長。
數(shù)字音樂付費用戶規(guī)模的擴大也給了平臺更大的想象空間,良好的平臺生態(tài),也給了歌手自由唱歌的翅膀,從而實現(xiàn)整個音樂行業(yè)的良性發(fā)展。
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從一枝獨秀到群星璀璨最好的音樂時代是如何煉成的?
從盜版免費到正版付費,從一枝獨秀到群星璀璨,最好的音樂時代,并不是一蹴而就的。
那如今的的音樂生態(tài)是怎么煉成的呢?
1.正版化意識的覺醒,是音樂發(fā)展的土壤
早前,中國音樂的盜版率一度高達99%,但到了2018年,正版音樂的使用率就達到了96%,遠高于全球音樂市場62%的平均水平。
這背后離不開監(jiān)管層的政策與主流平臺的作用。
在政策層面,2015年,國家版權局頒布“最嚴版權令”,完成了中國數(shù)字音樂平臺基本完成了平臺自查與肅清,這一年也被認為“中國音樂正版化元年”。
同年,中國音樂市場收入憑借全球第一的增長速度,在全球的排名一下子從第19位到第7位,實現(xiàn)了音樂市場的觸底反彈。
從市場的角度看,平臺方和內容方一直在身體力行支持正版,通過提供更好、更多元的音樂娛樂服務體驗,為消費者接受付費音樂而努力。
隨著音樂經濟的發(fā)展,大眾正版化意識增強,越來越意識到音樂的價值,十幾年前的免費下載的“怪現(xiàn)象”逐漸消失。
根據(jù)TME的最新數(shù)據(jù)顯示,截至今年第二季度,TME在線音樂付費用戶達6620萬,再創(chuàng)歷史新高,環(huán)比上一季度增長530萬,也創(chuàng)造了自2016年以來的單季度最大凈增長。
2.數(shù)字經濟下,音樂內容不斷多元化
現(xiàn)在的數(shù)字經濟說是“注意力經濟”一點也不為過。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,直播、游戲、長短視頻等多種文娛消費品,都在爭搶著大眾有限的注意力。
因此,對音樂娛樂平臺而言,想要吸引用戶不斷入駐,增強用戶粘性,提升用戶使用時長,單一的音樂內容和娛樂方式顯然已經不夠。
對于用戶來說,享受到更定制化、精細化的優(yōu)質內容和服務,是他們下定決心付費的重要因素之一。
在這種背景下,各大平臺開始以音樂為核心,進行玩法創(chuàng)新和體驗升級,為平臺和行業(yè)發(fā)展找到新引擎。
比如,TME除了不斷豐富多元音樂內容,還開始加碼長音頻。
從一開始的有聲讀書、付費課程、相聲、廣播劇,到現(xiàn)在的熱門影視音頻化、綜藝音頻化、舞臺話劇音頻化,做到一切皆可“聽”。
TME率先開啟了與電視綜藝熱門網(wǎng)綜合作,在其旗下的QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂的站內,設有專門的“綜藝專區(qū)”,讓綜藝節(jié)目不僅可以看,還可以聽得身臨其境。
而在6月份的組織架構升級中,騰訊音樂成立了內容業(yè)務線,負責音樂內容相關業(yè)務的整體規(guī)劃、戰(zhàn)略制定和統(tǒng)籌管理。而這里的內容不僅僅是音樂版權,還包括音樂視頻、線上線下演出、音樂綜藝等。同時,TME還在集團層面成立了專注長音頻的獨立業(yè)務線。
3.音樂平臺聯(lián)動,促進原創(chuàng)音樂的繁榮
在整個音樂生態(tài)中,最核心的還是優(yōu)質的音樂人和原創(chuàng)音樂。
新生代音樂人的出道和新歌的爆火,都需要更多的現(xiàn)金投資和宣發(fā)機會。
這些年為了從根本上促進行業(yè)發(fā)展,很多平臺都努力在旗下音樂平臺與音樂社區(qū)內實現(xiàn)原創(chuàng)音樂、商業(yè)模式與用戶的共創(chuàng)共生,并實現(xiàn)跨平臺運營原創(chuàng)音樂內容,發(fā)掘原創(chuàng)音樂“新鮮血液”。
在平臺的“扶持計劃”下,那些原本成名無門的音樂人群體,不僅得到了最直接的資金、流量支持,更獲得了曝光、發(fā)行、推廣作品的一條龍服務。
比如TME旗下的騰訊音樂人用四年時間,集結了超過23萬原創(chuàng)音樂人、共計產生了166萬首音樂作品。
騰訊音樂人目前運營的原力舞臺計劃,力邀木馬、朱婧汐Akini JING、二手玫瑰樂隊等作為首發(fā)特邀演出嘉賓,為樂壇輸入新生代創(chuàng)作人。
音樂傳統(tǒng)宣發(fā)形態(tài)正在突破與升維,騰訊音樂構建了自己完善的音樂生態(tài),宣發(fā)鏈條線上、線下深度整合,向前向后延伸。
7月,毛不易推出新專輯《幼鳥指南》,背后正是騰訊音樂“一站式宣發(fā)”的一次成功實踐,包括了數(shù)字專輯線上預售、TME毛不易日掃樓互動、音樂試聽會、TME live新專輯首唱會與《一個人的音樂會》等多元化宣發(fā)形式。
更多苦于新專輯無法被聽眾聽到、記住的音樂人,都有可能從騰訊音樂獲得更廣闊的機會。最終線上熱搜話題曝光近10億次,線下公播場景播放達百萬級,累計覆蓋上億人次。
眾多音樂平臺的集體發(fā)力,為獨立音樂人創(chuàng)造了走紅的可能,也為最好的音樂時代做足了“增量”。
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尋找長期價值是數(shù)字音樂行業(yè)必選項
雖然數(shù)字音樂市場火熱,但最好的時代剛剛開始,尋找數(shù)字音樂的長期價值,仍然是整個行業(yè)不可避免的課題。
想要實現(xiàn)長期價值,首先要搞明白數(shù)字化音樂未來的機會在哪里?
對于音樂行業(yè)來說,音樂不可能退回損傷行業(yè)核心的“免費時代”,要想釋放行業(yè)價值,必須有讓用戶滿意的作品。
市場對音樂人和音樂平臺的考驗將繼續(xù)升級,如何合理布局資源,挖掘IP價值,最終持續(xù)為市場提供優(yōu)質內容,是未來音樂產業(yè)仍需面對的問題。
因此要想實現(xiàn)長期價值,首先要死磕原創(chuàng)內容。
其次,大眾注意力日益碎片化,音樂的應用場景多樣化,年輕一代對音樂的消費日漸個性化,音樂消費端的情況變得更為復雜。要想讓原創(chuàng)音樂人和原創(chuàng)音樂的版權及變現(xiàn)通路上產生更大的影響力,要讓內容更好地與用戶進行多元化的連接和觸達,這需要平臺有更強大的渠道力,將音樂人和作品觸達到更多的端口。
總結下來,就是在內容力和渠道力上不斷加碼。
從這個角度看,在6月TME“一體兩翼”戰(zhàn)略升級,能更好的為音樂市場的發(fā)展注入力量。
內容層面,TME成立了內容業(yè)務線,將加大內容共創(chuàng)制作、宣發(fā)等業(yè)務的投入,全鏈條服務音樂產業(yè)。
平臺層面,為了讓音樂作品獲得更多曝光,TME整合了 QQ 音樂直播與全民 K 歌直播團隊,進行全新形態(tài)的互動視頻功能開發(fā),并與微信視頻號深度合作。
在TME的新方向里,從扶持計劃推人,到一站式宣發(fā)推歌,再到聯(lián)動微信、短視頻平臺聽歌,實現(xiàn)了從音樂人到音樂作品,再到為音樂人創(chuàng)收,逐漸串聯(lián)成一個開放式的閉環(huán)生態(tài)。
未來音樂人能賺到錢,產出更優(yōu)秀的作品;消費者享受優(yōu)秀的音樂作品,更愿意為產品買單;在數(shù)字經濟的發(fā)展和音樂市場的繁榮下,平臺能賺到錢;發(fā)展后的平臺投入更多精力反哺原創(chuàng)市場,對于行業(yè)而言,形成一個良性循環(huán)。
這樣有更多想象的行業(yè),才是音樂最好的時代。
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