國家反壟斷對國內(nèi)移動音樂行業(yè)的沖擊
國內(nèi)移動音樂行業(yè)走到現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)了一定的發(fā)展態(tài)勢,伴隨著幾大巨頭鼎立,音樂版權(quán)之爭也愈發(fā)激烈。而近來騰訊被要求開放獨家音樂版權(quán)一事無疑對行業(yè)整體都有著巨大影響。
一、版權(quán)之爭
1. 音樂行業(yè)發(fā)展
中國移動音樂發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了 17 年的歲月,現(xiàn)在中國移動音樂市場已經(jīng)成熟,經(jīng)過長達 17 年的爭斗,現(xiàn)在移動音樂呈現(xiàn) " 三國鼎立 " 之勢,行業(yè)三巨頭——酷狗、網(wǎng)易云、QQ 音樂在這場爭斗中勝出,成熟的環(huán)境導致,移動音樂行業(yè)已經(jīng)難以進入其戰(zhàn)場。
作為最早進入中國移動音樂的一款移動音樂 APP,最先打開了中國音樂市場,在前期就積累了大量用戶,先人一步成為了行業(yè)巨頭,這也是酷狗音樂至今仍然是三巨頭之一的重要原因之一;QQ 音樂作為騰訊旗下自主開發(fā)的音樂 APP,最大優(yōu)勢就是有著大量音樂版權(quán);而網(wǎng)易云成功之處就是音樂社交,它的網(wǎng)抑云社區(qū)可以說是一個十分成功的社區(qū)。
圖 -2.1.2 2017 年到 2022 年移動音樂行業(yè)發(fā)展趨勢
圖 -2.1.2 可以看出中國移動音樂行業(yè)在 2017 年就達到 66.3 億元,在 2021 年更是增長到 153.4 億元,預計 2022 年可以增長到 192.5 億元,市場規(guī)模擴大的同時行業(yè)的環(huán)比增長率其實逐年降低了的,從 2018 年的 29.1% 的增長率逐年下降到 21.6%、20.0%,雖然預計 2022 年增長率可以達到 25.5% 的比率但是整體來看還是處于一個較為平穩(wěn)增長的狀態(tài)。
2. 版權(quán)之爭
2013 年前,中國數(shù)字音樂盜版叢生,絕大多數(shù)平臺還是未授權(quán)使用音樂,全平臺授權(quán)的模式有其現(xiàn)實操作難度。因而,數(shù)字音樂平臺拿到唱片公司版權(quán)的獨家代理,相對應地,幫助版權(quán)方打擊盜版進行維權(quán),唱片公司也傾向于進行獨家授權(quán)。
" 獨家版權(quán) " 模式,是數(shù)字音樂領(lǐng)域打擊盜版推行正版化的必要措施。除了平臺進行積極維權(quán),相關(guān)主管部門也陸續(xù)開展針對網(wǎng)絡音樂維權(quán)工作的 " 劍網(wǎng)行動 "。到 2013 年,各大平臺對于音樂版權(quán)都沒有一個較為具體概念,此時,酷狗音樂、QQ 音樂、蝦米音樂等各大音樂平臺在當時表現(xiàn)都很搶眼,用戶也較為分散。
直到2015 年,國家版權(quán)局下達有關(guān)音樂版權(quán)的通知,要求音樂平臺不得私自傳播未經(jīng)授權(quán)的音樂,超過 220 萬首未經(jīng)授權(quán)音樂作品下線,此時行業(yè)認識到正版化內(nèi)容成為平臺運營的基礎(chǔ),更多平臺開始積極進行獨家版權(quán)采買。
" 獨家版權(quán) " 模式,從早期打擊盜版的維權(quán)策略,逐漸成為音樂平臺內(nèi)容布局的戰(zhàn)略,也成為廣泛存在的行業(yè)現(xiàn)象。自此,國內(nèi)音樂的版權(quán)時代開啟,意識到這一點的騰訊開始出手,通過各種手段搶占市場份額,到了現(xiàn)在,騰訊已經(jīng)持有 90% 以上的音樂版權(quán),更有不少是獨家版權(quán)。
在版權(quán)規(guī)范之前,音樂行業(yè)可謂是什么牛鬼蛇神都有,沒有版權(quán)限制的情況下,基本上只要愿意,就可以隨意開發(fā)音樂 APP、音樂下載網(wǎng)站,同時大家可以看出,沒有版權(quán)就沒有消費,沒有收益,難以起到經(jīng)濟效益,通常都是通過流量變現(xiàn)的方式盈利,同時規(guī)范性國家也難以管理。
版權(quán)之爭開始后,音樂本身可以作為盈利點,可以作為優(yōu)勢,去搶占市場。同時明顯看得出來,獨家版權(quán)的擴張,讓市場入局難度加大,沒有一定經(jīng)濟實力,是難以從版權(quán)去和行業(yè)中成熟的 APP 進行競爭,雖然可以研發(fā)其他特色功能,但是音樂 APP 不同于其他娛樂 APP,音樂版權(quán)是一個核心的需求,如果一款音樂 APP 沒有多少音樂版權(quán),無論它做得多么新穎有趣,最后它一定會被淘汰。
相反,向騰訊有著大量獨家版權(quán),網(wǎng)易云音樂社區(qū)多好,但是由于版權(quán)方面弱于騰訊旗下的音樂 APP,導致始終沒有超過騰訊。
二、放權(quán)帶來的影響
先來講一講騰訊被點名的事情。
今年 7 月 24 日,騰訊官方發(fā)布公告稱,今日,騰訊收到國家市場監(jiān)督管理總局作出的關(guān)于騰訊控股有限公司收購中國音樂集團股權(quán)違法實施經(jīng)營者集中案《行政處罰決定書》。責令騰訊及關(guān)聯(lián)公司采取三十日內(nèi)解除獨家音樂版權(quán)、停止高額預付金等版權(quán)費用支付方式、無正當理由不得要求上游版權(quán)方給予其優(yōu)于競爭對手的條件等恢復市場競爭狀態(tài)的措施。
獨家版權(quán)爭奪,一個是凈化了音樂環(huán)境,打擊了盜版,還有一個原因就是音樂版權(quán),培養(yǎng)了用戶付費的一個意識、習慣。
因作品下線造成用戶無法聆聽的 " 不便 ",成為用戶開啟 " 音樂具備知識產(chǎn)權(quán) " 的認知起點,成為生活中版權(quán)教育的有效典范,為用戶付費意識的培養(yǎng)與后續(xù)付費行為的生成,奠定了重要的基礎(chǔ)。
市場的反應加上國家的推動,讓中國在音樂市場在短短幾年時間,一躍到了第七的好成績,但是不可否認的是,音樂市場的成功,很大一部分原因是中國人口紅利大,市場規(guī)模大。但是,長期下來,這樣的畸形壟斷局面只會讓我國網(wǎng)絡音樂行業(yè)發(fā)展停滯向前,消費者應享受的權(quán)益也會被大打折扣,只有相關(guān)部門及時監(jiān)督才能避免這種局面的發(fā)生。
希望經(jīng)此一事,國內(nèi)音樂行業(yè)能健康發(fā)展,讓消費者能夠自由且合理地享受聽音樂帶來的快樂。
音樂市場,騰訊被點名放開獨家音樂版權(quán)對行業(yè)有三點好處。
第一,音樂版權(quán)開放之后,受益的不僅僅是一家企業(yè)或者一個平臺,它更是中國快速邁入全球化的一種標志。
音樂版權(quán)開放以后,不同的企業(yè)和平臺都可以購買相應的版權(quán)資源,從而吸引更多玩家加入,并創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的音樂作品,推動音樂行業(yè)向前發(fā)展,整個行業(yè)的競爭將愈加良性、健康。
第二,從用戶層面來看,如果政府充分了解用戶產(chǎn)品使用切換的成本和不好體驗,那么推動版權(quán)開放將徹底解決這一問題,用戶在任何一個 APP 上都能獲得想要的音樂資源,他們將不用再去切換 APP,這也意味著用戶或?qū)⒊蔀樽畲筅A家。
第三,推動音樂版權(quán)開放,對歌手和唱片公司、娛樂公司也將帶來更大的商業(yè)利益。畢竟音樂版權(quán)開放以后,唱片公司、娛樂公司可以和廣大的平臺展開合作,開辟更廣泛的合作模式,實現(xiàn)利益最大化,形成多贏的局面。
如放棄獨家音樂版權(quán),那么音樂平臺的服務特性則會被放大。" 例如,網(wǎng)易云音樂的社群屬性較強,會集結(jié)一些喜歡特定風格、特定音樂人的群體。如果未來獨家版權(quán)的優(yōu)勢變?nèi)酰脩魝儗ι缛赫J同感的需求就會增強,會自然選擇相應調(diào)性的平臺。"
同時,即便假設未來所有音樂版權(quán)都交叉授權(quán),也大概率不會出現(xiàn)擁有 100% 曲庫的平臺。" 某個音樂 APP 擁有全部曲庫是理論情況,事實上,版權(quán)方也會有自己的偏向意愿,而平臺在版權(quán)購買方面亦會有所側(cè)重。"
三、總結(jié)
當然不能說處罰出來,獨家音樂版權(quán)就被禁止了。獨家音樂在狹義的法律層面沒有被禁止,但是在行政監(jiān)管以及市場監(jiān)管的層面,可能今后平臺在獨家音樂方面會更加謹慎。
在這之后就是各個音樂平臺大顯生手的時候了,無論是之前因版權(quán)成為龍頭老大的騰訊家的三大音樂平臺—— QQ 音樂、酷狗音樂、酷我音樂,是還緊隨其后的網(wǎng)易云音樂,又或是早已注視良久的字節(jié)跳動,圍繞版權(quán)的戰(zhàn)爭短期還是不會結(jié)束的,畢竟獨家版權(quán)到有一套完整的版權(quán)體系還是有一段時間過渡的。
更開放的生態(tài)環(huán)境將推動企業(yè)創(chuàng)造更具競爭力的產(chǎn)品,在線音樂領(lǐng)域的比賽沒有終點。如何提升用戶體驗,為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務,不僅僅是企業(yè)的責任,也是政府的職能。這次版權(quán)局約談在線音樂企業(yè),其實為行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展樹立了良好的導向,接下來,就看這些企業(yè)具體怎么做了。
音樂市場也將由版權(quán)競爭開始向玩法的競爭,開始不斷開發(fā)多元化,多方資源利用的競爭方式,轉(zhuǎn)型雖然前期可能會對音樂市場造成一定沖擊,但是未來的音樂市場一定是一個多元化,百家爭鳴的市場。
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