音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)化離我們有多遠(yuǎn)

　　2019年，音樂(lè)劇逐漸熱了起來(lái)。演出、觀眾數(shù)量，還有媒體發(fā)聲量，都有了較大的提升。熟悉音樂(lè)劇的觀眾一定會(huì)感慨，現(xiàn)在要買(mǎi)張熱門(mén)音樂(lè)劇票，也是難上加難。在目前的大環(huán)境下，音樂(lè)劇似有一枝獨(dú)秀的味道，關(guān)于音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)即將崛起的論調(diào)也越來(lái)越多。

　　雖然音樂(lè)劇熱度有所提升，但是和海外的成熟體系相比，本土作品還是有很大差距的!

　　西方的戲劇產(chǎn)業(yè)，基本有一個(gè)特點(diǎn)，那就是集聚——聚焦城市文化、聚集從業(yè)者與消費(fèi)者。只有集聚才能在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的行業(yè)里降低運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)而整體提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　深入了解的話，就會(huì)知道國(guó)內(nèi)的音樂(lè)劇環(huán)境與西方不同，不是簡(jiǎn)單的商業(yè)模式可以解釋。

　　為什么音樂(lè)劇能形成產(chǎn)業(yè)?這與音樂(lè)劇的藝術(shù)類型有關(guān)。音樂(lè)劇具有綜合性的藝術(shù)表現(xiàn)，能覆蓋更廣大的人群，傳遞音樂(lè)和舞蹈所獨(dú)有的抽象感動(dòng)和引發(fā)觀眾的復(fù)購(gòu)熱情。

　　而我們也不能因?yàn)閲?guó)外音樂(lè)劇形成了產(chǎn)業(yè)，就認(rèn)為中國(guó)的音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)也能順利達(dá)成，因?yàn)槌鞘形幕�、市民消費(fèi)的變革并沒(méi)有那么快和簡(jiǎn)單。

　　通拉嘎，青年導(dǎo)演、文旅演出制作人、制片人。長(zhǎng)期從事文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，涉及晚會(huì)、紀(jì)錄片、專題片、音樂(lè)節(jié)、舞臺(tái)劇(話劇/音樂(lè)劇/兒童劇)、網(wǎng)劇、電影等內(nèi)容行業(yè)的策劃制作出品。東方少兒(北京)藝術(shù)有限公司，聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理。兒童音樂(lè)劇作品有：2016年《海的女兒·黎明鐘聲》，監(jiān)制。2018年《人魚(yú)公主·海洋之歌》，制作人。2018年《灰姑娘·美麗轉(zhuǎn)身》，制作人。2019年《小紅帽·變變變變》，制作人。通拉嘎制作了多部音樂(lè)劇作品，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　通拉嘎說(shuō)“音樂(lè)劇的產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)志、產(chǎn)業(yè)化的定義是什么，可能目前看起來(lái)“大型的當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的或原創(chuàng)的音樂(lè)劇”興盛和長(zhǎng)演之日才算實(shí)現(xiàn)�！�

　　如果以此來(lái)看世界上其他音樂(lè)劇發(fā)展得較好的國(guó)家和地區(qū)——法國(guó)和德奧不算有音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)，日本是明治維新式島國(guó)產(chǎn)業(yè)復(fù)制道路;韓國(guó)則是韓流(原創(chuàng))產(chǎn)業(yè)化。

　　中國(guó)與眾不同，又混雜，在音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的一個(gè)折射面是競(jìng)爭(zhēng)，演員、專業(yè)人才、劇院競(jìng)爭(zhēng)，也許等到真正思考和踐行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，才能實(shí)現(xiàn)所謂的產(chǎn)業(yè)化。

　　但有一點(diǎn)，無(wú)論是劇目制作，還是劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，精耕細(xì)作是永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)的。核心觀眾永遠(yuǎn)最珍貴。但我們絕不能奢望行業(yè)快速成長(zhǎng)，應(yīng)該先打好自己的基礎(chǔ)。

　　通拉嘎，2010年——2014年在北京京都文化投資有限公司擔(dān)任總經(jīng)理助理、都市海棠文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理等職。2014年-2018年，任北京開(kāi)心麻花娛樂(lè)傳媒有限公司制作人，音樂(lè)劇部總監(jiān)、江蘇分公司總經(jīng)理、藝人經(jīng)紀(jì)部總監(jiān)、節(jié)目創(chuàng)新部制作人(綜藝方向)，對(duì)音樂(lè)劇行業(yè)體系非常了解。對(duì)于是否能形成音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)，表示要解決以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1. 真正好賣的內(nèi)容是自己的嗎?如果依賴引進(jìn)IP，利潤(rùn)空間其實(shí)已不在自己的掌控中。

　　2. 當(dāng)前物價(jià)水平、人力運(yùn)營(yíng)成本居高不下，是否適合自制音樂(lè)劇的商業(yè)運(yùn)營(yíng)?從日韓音樂(lè)劇的運(yùn)營(yíng)成本和我們大眾的收入差距來(lái)看，我們的音樂(lè)劇制作成本太高。

　　3. 明星經(jīng)濟(jì)在當(dāng)下已然成為一大產(chǎn)業(yè)，明星越來(lái)越多，細(xì)分到音樂(lè)劇領(lǐng)域指日可待，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)也可能會(huì)破壞音樂(lè)劇體系化運(yùn)營(yíng)。韓國(guó)就是例證。當(dāng)然明星制運(yùn)營(yíng)也是成立的，而且中國(guó)很可能步其后塵。

　　4. 專業(yè)人才的儲(chǔ)備能否跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐?這問(wèn)題是留給音樂(lè)劇教育的，顯然，目前音樂(lè)劇教育的師資力量、學(xué)生的專業(yè)度、演員的職業(yè)化程度都還不成熟，有待提高。

　　5. 西方國(guó)家，年輕人進(jìn)劇場(chǎng)的越來(lái)越少，怎么確保中國(guó)年輕一代會(huì)把進(jìn)劇場(chǎng)變成習(xí)慣?

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