李飚：首都的交響樂團(tuán)該是什么樣

   疫情對(duì)交響樂團(tuán)意味著什么？是重創(chuàng)，也可能是機(jī)遇：全團(tuán)完成演出113場(chǎng)，超額完成績效考核目標(biāo)，其中，28場(chǎng)線上演出觸及約5000萬觀眾；委約《武漢2020》《京城大運(yùn)河》等5部新作；開展十余年來首次全團(tuán)拉幕業(yè)務(wù)考核……2020年，這是北京交響樂團(tuán)交出的答卷。

   對(duì)著名指揮家、打擊樂演奏家李飚來說，2020年同樣是不尋常的一年。八月，身為北交首席常任指揮的他正式接任藝術(shù)總監(jiān)一職。如今，樂團(tuán)的新樂季即將開啟。站在這個(gè)特殊的路口，回望過去，放眼前路，李飚的雷厲風(fēng)行包含著北交的太多個(gè)“首次”。要領(lǐng)航首都的交響樂團(tuán)，贊美與質(zhì)疑，同樣需要直面。

   “藝術(shù)總監(jiān)”不好當(dāng)

   記者：2019年底，您成為了北交首席常任指揮，2020年夏天又成為了樂團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)。和樂團(tuán)磨合了一段時(shí)間后，您覺得自己適應(yīng)新的身份了嗎？

   李飚：當(dāng)藝術(shù)總監(jiān)“累”，身體和心理層面上都有。首席常任指揮可能要擔(dān)心的只是自己的音樂會(huì)，但藝術(shù)總監(jiān)要為整個(gè)樂團(tuán)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

   我們常問，藝術(shù)總監(jiān)到底是干什么的？我個(gè)人認(rèn)為，他就是一個(gè)樂團(tuán)的標(biāo)志，從國際上看，藝術(shù)總監(jiān)決定著樂團(tuán)的藝術(shù)水準(zhǔn)。改革要采取哪些措施？樂團(tuán)應(yīng)該怎樣才能朝更好的方向發(fā)展？藝術(shù)總監(jiān)要在其中起到最重要的作用�，F(xiàn)在是一個(gè)比較“艱難”的時(shí)期。

   記者：帶領(lǐng)北交前進(jìn)，會(huì)讓您覺得“艱難”嗎？

   李飚：每一任藝術(shù)總監(jiān)都有自己的想法和方法，過去幾十年里，譚利華老師非常不容易，把當(dāng)年一支瀕臨解散的樂團(tuán)重新組建起來。北交保留了很多好的習(xí)慣，但也有一些需要改進(jìn)的地方。

   去年八月，我們恢復(fù)了樂團(tuán)中斷十幾年的拉幕業(yè)務(wù)考核，當(dāng)然，這會(huì)讓有些樂手覺得不習(xí)慣。我只對(duì)大家說了幾句很簡單的話：“全國每一個(gè)交響樂團(tuán)都要考核，我們作為首都的交響樂團(tuán)，更要有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，給全國同行們做個(gè)表率�！�

   這次考核之后，根據(jù)70%的考核結(jié)果和30%的平常表現(xiàn)，我們調(diào)整了整個(gè)弦樂聲部的座次安排，變化非常大。抱怨是有的，但這件事必須要做，不做就沒有“公平”、業(yè)務(wù)就上不去�？己撕螅�我們?cè)趪�家大劇院、中山公園音樂堂的樂季演出場(chǎng)場(chǎng)爆滿，這是北交歷史上很多年都沒有發(fā)生的事情。我們的“貝多芬系列”和“馬勒系列”被一些樂迷稱為本年度最好的音樂會(huì)，還有樂迷評(píng)價(jià)，北交是2020年全國進(jìn)步最大的交響樂團(tuán)。在觀眾那里，我們得到了肯定。

   我們還為樂團(tuán)注入了新鮮血液。北交是個(gè)老團(tuán)，樂手平均年齡偏高，很多年沒有進(jìn)過一個(gè)人，編制也不太科學(xué)，有些位置上還缺首席和副首席�，F(xiàn)在情況有所改善，我們招了一些國內(nèi)外的畢業(yè)生，貝斯、圓號(hào)等聲部也拉幕考試，由我和外請(qǐng)專家以及樂團(tuán)所有的首席做評(píng)委，選拔出了副首席，這也是以前沒有過的事情。

   首都交響樂團(tuán)該有怎樣的精神面貌？

   記者：記得您在2019年就任樂團(tuán)首席常任指揮的時(shí)候就提過，希望讓北交“擁有一支首都交響樂團(tuán)應(yīng)有的精神面貌”。在您看來，現(xiàn)在樂團(tuán)的“精神面貌”如何？

   李飚：有了很多改善。剛來的時(shí)候，我覺得處于過渡時(shí)期的樂團(tuán)有些疲憊，也有點(diǎn)兒松散，尤其是在紀(jì)律方面。紀(jì)律整頓也是我最初面臨的問題，那時(shí)候，排練遲到、早退是常有的事。經(jīng)過一年多的努力，樂團(tuán)的紀(jì)律已經(jīng)有了很明顯的進(jìn)步。

   在疫情的影響下，2020年是極為艱難的一年，能把大家的心和力量集中到一起是很不容易的，但無論在線上還是線下，我們都讓國內(nèi)乃至世界觀眾看到了北交的一些變化。

   記者：您剛剛提到“線上”，的確，在過去的一年里，我們看到北交在云端做了很多突破。

   李飚：我們從牙縫里擠出錢來做了許多線上節(jié)目，比如堅(jiān)持做音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的錄音錄像。疫情最初發(fā)生的時(shí)候，我們查了一下北交之前的資料，只有一些很早的卡帶，基本沒有能在網(wǎng)上播出的作品，在當(dāng)下這個(gè)年代真的不可思議。而到去年年底，我們已經(jīng)可以拿出10張唱片級(jí)的錄音。

   我們還為樂團(tuán)的每個(gè)聲部錄制了節(jié)目，做成“云端會(huì)客廳”，很受觀眾歡迎，也有許多人模仿；去年二月，我們隔空錄制《愛的致意》和《我和我的祖國》，致敬戰(zhàn)疫英雄，可以說在世界范圍內(nèi)首開先河。其實(shí)提出這個(gè)想法時(shí)，大家都不知道該怎么實(shí)施，但再困難，該做的也必須要做。現(xiàn)在，北交在快手等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上已經(jīng)積累了幾百萬粉絲。首都交響樂團(tuán)的精神面貌不只是在舞臺(tái)上，還要讓更多人看到樂團(tuán)的格局。觀念的改變，比演100場(chǎng)音樂會(huì)還要難。

   記者：在這樣的情況下接任北交藝術(shù)總監(jiān)一職，對(duì)您來說意味著什么？

   李飚：就像我一直在說的，北交是首都的交響樂團(tuán)，全國也只有一支這樣的樂團(tuán)，這個(gè)樂團(tuán)理所應(yīng)當(dāng)要做好，各個(gè)國家的首都交響樂團(tuán)都是最好的樂團(tuán)。北交面臨著重大的發(fā)展機(jī)會(huì)，我非常希望能為它做些什么。

   記者：您給北交帶來了這么多改變，有些甚至可以說是“劇痛”，在此過程中，會(huì)有質(zhì)疑的聲音傳來嗎？

   李飚：當(dāng)一個(gè)藝術(shù)家把自己和作品展現(xiàn)給外界時(shí)，一定會(huì)聽到不同的反饋，一面倒的贊賞是不太可能的，改革尤其會(huì)伴隨著反對(duì)的聲音，但只要堅(jiān)持真理，這些都不足以成為阻礙。如果是正確的、不是建立在詆毀基礎(chǔ)上的意見，我一定會(huì)虛心接受。我們歡迎所有人為北交的發(fā)展提出更多更好的建議。

   新樂季“打鐵還需自身硬”

   記者：2021年，北交在委約創(chuàng)作、樂季演出等方面有哪些新的安排？

   李飚：首先，2021年是建黨百年，圍繞著這個(gè)主題，我們將向著名作曲家委約創(chuàng)作或是改編作品。

   今年也是馬勒、德沃夏克、圣-桑等世界級(jí)作曲大師的紀(jì)念年份，在音樂季中，我們將會(huì)安排相關(guān)的音樂會(huì)，并爭(zhēng)取演奏馬勒的10部交響樂，這在北交的歷史上也是首次。目前，新的音樂季暫定為20場(chǎng)演出，此外也有一些大型的國內(nèi)巡演。

   隨著疫情的發(fā)展，很多情況還是未知的，最重要的，還是繼續(xù)改變北交自身在技術(shù)和演奏方面的一些問題�！按蜩F還需自身硬”，希望通過聲部調(diào)整、業(yè)務(wù)考核、招納新人等方法，樂團(tuán)的業(yè)務(wù)形象能有翻天覆地的變化。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)做到了很多，成功的例子會(huì)延續(xù)下來。

   記者：也就是說，嚴(yán)格的拉幕考核在今年還會(huì)繼續(xù)嗎？

   李飚：對(duì)。拉幕考核不是為了懲罰，它只是一種方法，讓樂手們認(rèn)識(shí)到需要一刻不松懈地練琴、需要提高自己。去年考核的幾天里，大家都說，從沒見過北交有這么濃厚的藝術(shù)氛圍。我們是一個(gè)藝術(shù)團(tuán)體，不圍繞著“藝術(shù)”，還做什么呢？

   記者：去年的考核調(diào)整了樂團(tuán)座次，今年的考核結(jié)果公布后，會(huì)有哪些相應(yīng)的措施？

   李飚：今年，我們希望能采用更嚴(yán)格、更科學(xué)的方法�！吧蠉彙焙汀跋聧彙笔且魳芳冶仨氁庾R(shí)到的問題，我們不是抱著“鐵飯碗”在工作，而是必須對(duì)藝術(shù)和觀眾負(fù)責(zé)任。我會(huì)堅(jiān)持我的想法，如果水平真的沒有達(dá)到樂團(tuán)的發(fā)展要求，該下崗就要下崗，這是正常的藝術(shù)競(jìng)爭(zhēng)手段。

   我們要讓年輕人看到希望。交響樂團(tuán)不是根據(jù)年齡、而是根據(jù)實(shí)際水平來評(píng)判樂手的，一些條條框框必須被打破。國外很多樂團(tuán)的首席可能只有20歲，但他水平高，就應(yīng)該是首席。在這一點(diǎn)上，我們一定要講求職業(yè)化、國際化和科學(xué)化，把所有人的積極性都調(diào)動(dòng)起來。

   北交的考核當(dāng)然也是考慮到現(xiàn)實(shí)情況、有人情味的，55歲以上的樂手可以不參加，考核曲目都結(jié)合了樂季演出。如果在這種情況下還存在僥幸心理，那就是與樂團(tuán)的理念背道而馳，是對(duì)樂團(tuán)不負(fù)責(zé)任。

   記者：我們聊回之前提到的今年將會(huì)延續(xù)的“成功的例子”。去年，北交全本上演了貝多芬的交響樂和協(xié)奏曲作品，您剛才提到，今年樂團(tuán)還要演奏馬勒的全部交響曲。這種“全集式”的演出，對(duì)樂團(tuán)來說意味著什么？為什么您會(huì)對(duì)這樣的形式抱有特別的執(zhí)著？

   李飚：這是一種馬拉松式的考驗(yàn)。如果一個(gè)樂團(tuán)只能演貝多芬的幾部作品而非全部，那絕對(duì)不是足夠好的樂團(tuán)。馬勒也是一樣。北交很多年沒有演奏過馬勒了，去年，我們終于演奏了馬勒《第五交響曲》，大家都非常興奮，因?yàn)轳R勒的作品就像明珠，需要演奏者具備實(shí)力和決心。作為一個(gè)大國的首都交響樂團(tuán)，沒有演過貝多芬全集或馬勒全集，會(huì)變成笑談的，我們必須拿出一套能被國際認(rèn)可的作品。

   這些年里我們落下了很多功課，缺什么，就要補(bǔ)什么，北交不能只是靠那一兩部作品，要讓大家看到，我們有演奏各種作品的能力。所以今年，我們也在有計(jì)劃地減少去往基層地區(qū)的演出。我需要申明，普及性的音樂會(huì)必須要有，但不該成為一個(gè)樂團(tuán)的全部，場(chǎng)次太多，樂手們確實(shí)會(huì)疲勞，這是客觀事實(shí)，數(shù)量不等于質(zhì)量。我們需要用更多的時(shí)間全面提升自己，沒有足夠的實(shí)力，沒有好的想法和曲目安排，只靠跑郊縣演出，對(duì)交響樂團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展有什么太多的意義呢？藝術(shù)是有它自身的發(fā)展規(guī)律的，大國首都應(yīng)該擁有一支職業(yè)化、國際化的交響樂團(tuán)。

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