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“云音樂節(jié)”的激勵在于不斷拓展線上潛在市場
“云音樂節(jié)”的激勵在于不斷拓展線上潛在市場
摘要： 通過近期的大量直播、錄播嘗試，對于直播平臺、藝人與唱片公司這三方來說，最大的激勵在于看到了未來可以不斷拓展的線上潛在市場。
云蹦迪、云音樂節(jié)、云博物館……在線下娛樂行業(yè)持續(xù)停擺之下，文娛公司紛紛開始瞄準(zhǔn)線上，整個行業(yè)的生態(tài)正悄然發(fā)生著改變。
從各個垂直領(lǐng)域的參與度來看，云娛樂又以音樂人的狂歡領(lǐng)銜——這也與音樂節(jié)、演唱會人數(shù)眾多，線下活動受影響的程度比其它娛樂業(yè)更難以估量有關(guān)。
WR/OC潮流廠牌原本有三位簽約藝人將舉行上半年全國巡演，如今的打水漂將造成公司上半年收入腰斬；摩登天空最硬核的音樂派對——草莓音樂節(jié)原定2020年舉辦20場，上半年有近十場，現(xiàn)今上半年場的演出面臨全部延期；受疫情影響，街聲已經(jīng)取消了“馬思唯2020黑馬王子全國巡演”的10站演出……
摩登天空的副總經(jīng)理沈玥還曾在接受《第一財經(jīng)》的采訪時表示，“場館和藝人的費用都已產(chǎn)生，部分場館也無法協(xié)調(diào)改期，這對線下演出行業(yè)的人都會造成很大的現(xiàn)金流打擊�！�
但音樂從業(yè)人員依舊不能停下生存步伐。
“你也知道最近直線上升的那些行業(yè)是什么：手游、短視頻……我們這些唱片行業(yè)，藝人經(jīng)紀(jì)公司也不能在家等，需要想方設(shè)法做些自救的行動�！盬R/OC潮流廠牌的副總經(jīng)理李俊駒對鈦媒體表示。
日前，已經(jīng)有多家藝人經(jīng)紀(jì)公司和互聯(lián)網(wǎng)平臺合作舉辦了大量云音樂節(jié)：
情人節(jié)當(dāng)日，vfine在B站做的“心動音樂會”直播最高人氣值近萬，直播打賞收益6.5萬；同樣是在B站開設(shè)線上直播的街聲推出了20余組音樂人演出內(nèi)容，3天5小時直播的峰值近20萬次，彈幕約5萬條；摩登天空在B站打造了持續(xù)5天的“宅草莓不是音樂節(jié)”，包含超過70名音樂人，線上音樂節(jié)的在線峰值更是近50萬……
除此之外，抖音、斗魚、微博等平臺也先后參與了線上音樂節(jié)狂歡。從2月17日開始，陸續(xù)有數(shù)十位明星參與了微博的音樂人直播錄播表演，截至2月27日，#有我陪你線上音樂節(jié)#話題的閱讀量已高達9.6億，討論數(shù)超過330萬。
此次入局云音樂節(jié)的，還包括長期以來堅持扶持音樂人發(fā)展的泛音樂內(nèi)容社群唱吧，近日正式上線了Live House頻道。2月22日-23日，唱吧Live House “晚安音樂節(jié)”公益直播活動上線，直播期間所有付費禮物產(chǎn)生的收益將全部捐贈公益。
從2月24日開始的一周內(nèi)，唱吧則聯(lián)手中國最大的獨立音樂公司摩登天空，合作推出了唱吧Live House“摩登OK！”專場，參與直播的包括馬頔、彭坦&春曉等知名音樂人，首日的觀眾數(shù)便超過了20萬，三組藝人入駐首日圈粉超3萬。
“不同于其它短視頻平臺的音樂節(jié)，唱吧Live House打造了首頁專屬tab入口，定向大流量精準(zhǔn)導(dǎo)入。而且直播音效更加專業(yè)，受眾和樂迷基礎(chǔ)更扎實，這是唱吧Live House的優(yōu)勢�！背蓜�(chuàng)始人陳華表示。
成立于2018年的WR/OC全稱 We Are Original Creators，是一個致力于打造中國最具原創(chuàng)力和品質(zhì)的潮流音樂廠牌。近日疫情期間，被打散了原本巡演計劃的WR/OR也早在2月9日便與各大平臺溝通做直播，并且在2月14日開始成功舉辦了“媽媽爸爸生活節(jié)”。
生活節(jié)請來了大量各行各業(yè)的藝術(shù)家為網(wǎng)友表演，除了音樂人外，還包括詹青云、黃執(zhí)中等綜藝達人。這次活動獲得了超出預(yù)期的反響，坂本龍一的演奏獲得了全網(wǎng)過億的播放量，并且藝術(shù)節(jié)官方賬號的B站粉絲數(shù)也已突破了5000。
“于是我們就想到了本周末繼續(xù)做WR/OC潮流音樂節(jié)，這個是Hip Hop音樂節(jié)，有著明顯的主題聚焦，涉及的藝人包括一半的廠牌簽約藝人，一半的外部音樂人，應(yīng)該會有不錯的效果�！盬R/OC副總經(jīng)理李俊駒談到。
在陳華和李俊駒眼中，近日的云音樂節(jié)帶來的不僅是音樂行業(yè)短期的線上狂歡，還會改變業(yè)內(nèi)人士對于新興媒介的認(rèn)知，從而優(yōu)化全行業(yè)的商業(yè)模式。
“以前有些音樂人會排斥線上直播演唱，認(rèn)為直播會讓音樂屬性減弱；但受到這次疫情的影響，許多音樂人開始發(fā)現(xiàn)線上直播的優(yōu)勢，這也是改變他們觀念的好時機�！标惾A對近期音樂創(chuàng)作者開始愿意積極投入直播的新狀態(tài)充滿信心。
在鈦媒體近期觀看的幾場唱吧云音樂節(jié)直播中，發(fā)現(xiàn)表演全程無卡頓，音樂人演唱、演奏的音效音質(zhì)也達到了一定水準(zhǔn)，觀眾與歌手之間，從鮮花、口罩等道具的打賞到參與點歌，互動十分頻繁。這對于音樂表演者來說一定是強有力的激勵。
歌手們的直播意愿還來自于直觀的收入。
本次唱吧的“摩登OK”專場，歌手們能獲得保底+分成的收入，未來，音樂公司可以通過進駐唱吧這樣的平臺獲得更多的線上變現(xiàn)機會。
唱吧的想法，是今后為想要在線上展示自我的音樂人提供365天不打烊的Live House直播機會，為10萬歌手打通線上生存的渠道。“我們做的不是短期音樂節(jié)，是要開啟長期的線上文化，這也是和其它平臺最大的不同之處�！标惾A介紹。
目前，WR/OC在B站舉辦的潮流音樂節(jié)，采用的也是平臺和藝人打賞分成的模式；但李俊駒告訴鈦媒體，如今的模式中，他們作為音樂公司，暫時還沒有相關(guān)受益。
“已經(jīng)有一些贊助商聯(lián)系到我們了，但是平臺方不愿意近期的直播有太多功利的色彩，所以暫時還沒有引入贊助商。”李俊駒解釋。
陳華也提到與贊助商正在談合作事宜，但目前還未落地；除了企業(yè)贊助之外，未來唱吧還可能會探索線上售票等商業(yè)模式，為音樂人打造更可觀且持續(xù)的線上收入。
WR/OC年前曾開會探討接下來線上業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型：從依賴版權(quán)收益，到拓展抖音、快手、小紅書、B站等平臺的直播與錄播業(yè)務(wù)，開辟新的變現(xiàn)渠道。
“我以前是做雜志的，雜志是舊媒體；后來微信、微博紅過一撥，而現(xiàn)在的新媒體則是抖音、快手等短視頻，我們要盡快轉(zhuǎn)變過來。”在李俊駒看來，WR/OC的行動已經(jīng)有些晚了，但疫情期間直播的可觀曝光率，對于全團隊加速認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的必要性也能起到推動作用。
對大多數(shù)唱片公司、藝人經(jīng)紀(jì)公司來說，近期的直播以公益為主，經(jīng)濟收益并不是主要目的。但無論當(dāng)下音樂公司的收益如何，通過近期的大量直播、錄播嘗試，對于直播平臺、藝人與唱片公司這三方來說，最大的激勵在于看到了未來可以不斷拓展的線上潛在市場。只要流量在，就可以持續(xù)挖掘新的商業(yè)模式。
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