音樂藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)未來以社區(qū)化為主,成人小孩一起學(xué)
琴行老板,是半個(gè)教育家,也是半個(gè)生意人。
作為教育家,就要有教育人的情懷和志向,育好人為主。
作為生意人,就要懂得社會(huì)發(fā)展的趨勢,要講政治,必須緊跟國家和人民的需求走。生意人,先生存,后發(fā)展,只有不斷實(shí)現(xiàn)盈利,才會(huì)有更好的教育資源服務(wù)好教育對象。
音樂藝術(shù),是人類最寶貴的精神財(cái)富,衡量一個(gè)國家的發(fā)達(dá)程度及幸福指數(shù),其中一個(gè)重要指標(biāo)就是—— 這個(gè)國家的人民受音樂藝術(shù)教育的普及程度。
這些年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,開始從量變向質(zhì)變的轉(zhuǎn)化,老百姓的需求,也開始從物質(zhì)層面追求向精神層面追求邁進(jìn)。對音樂藝術(shù)教育的需求,也從過去的可有可無,發(fā)展到現(xiàn)在不學(xué)點(diǎn)感覺不太行。
根據(jù)《琴行經(jīng)營報(bào)》近10年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國工商在冊還在營業(yè)的音樂藝術(shù)教育機(jī)構(gòu),超過了40萬家,相比2010年的10來萬家,整整增長了4倍。
可想而知,需求的趨勢還會(huì)順勢而上,除非經(jīng)濟(jì)發(fā)展倒退。
進(jìn)入2021年,伴隨著疫情的褪去,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)卷化開始調(diào)整到位,未來,音樂藝術(shù)教育到底何去何從?會(huì)有哪些趨勢性的變化和需求性的變化?
《琴行經(jīng)營報(bào)》很有必要,在這里向琴行業(yè)發(fā)布一份詳細(xì)的城市發(fā)展數(shù)據(jù)報(bào)告,這份數(shù)據(jù)報(bào)告雖然是房地產(chǎn)業(yè)提供的,但是,對于依靠“選址”發(fā)展起來的琴行業(yè),從這份報(bào)告里,可以清晰地看到自己的未來。
下文,節(jié)選于《中國城市社區(qū)商業(yè)的發(fā)展趨勢》報(bào)告。
1城市化促進(jìn)了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展城市化是由農(nóng)業(yè)為主的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會(huì)向工業(yè)、服務(wù)業(yè)為主的現(xiàn)代城市社會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變的歷史過程,具體包括人口職業(yè)的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,土地及地域空間的變化。
我國城市化水平起步晚、發(fā)展快;基礎(chǔ)差,吸納能力強(qiáng)。
三十年的中國城市化進(jìn)程,每年以1000-2000萬的速度轉(zhuǎn)為城市人口,有一億多農(nóng)民進(jìn)城打工。按照中國城市化發(fā)展進(jìn)程,預(yù)計(jì)到2030年,城市化率達(dá)到67%。
在城市化進(jìn)程中各大、中城市無論是經(jīng)過大規(guī)模的改造和建設(shè)成的現(xiàn)代化城市,還是近年崛起的新興城市,幾乎都出現(xiàn)了市區(qū)居住人口大遷徙、大移動(dòng)的壯觀場面。
目前,全國有6923個(gè)城市街道,8、7萬個(gè)城市社區(qū),全國共建成街道社區(qū)服務(wù)中心3515個(gè),社區(qū)服務(wù)站44237個(gè),社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率達(dá)50.81%。
近年中國30%的住宅配套里,有70%的面積做成了會(huì)所、商務(wù)、底商、街區(qū)、商業(yè)中心等形式的社區(qū)商業(yè)。
改革開放30多年,中國每年開工的建筑面積保持在20億平方米左右,加上老舊社區(qū)民房(尤其住宅一層、住改商的快捷酒店、餐飲等)的拆改建面積,國內(nèi)可稱作“社區(qū)商業(yè)”的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),總面積約在5-10億平方米上下。
相較而言,購物中心在中國的開發(fā)總量,總累計(jì)不過千萬平方米量級;同時(shí),北京、上海等城市中,60%以上的城市商業(yè)消費(fèi)及一般性商業(yè)活動(dòng)在社區(qū)完成,尤其集中在餐飲、個(gè)人及家庭服務(wù)等領(lǐng)域。
因此,在商業(yè)布局方面,各大、中城市的政府已把注意力從市區(qū)轉(zhuǎn)向了建設(shè)城郊社區(qū)商業(yè),隨著城市居民的消費(fèi)階層的升級換代,為社區(qū)商業(yè)制造了巨大的市場需求和發(fā)展空間。
城市化進(jìn)程給中國社區(qū)商業(yè)消費(fèi)行為打上了獨(dú)特的烙。菏紫龋鄙蠌V深等一線城市中心地段,社區(qū)商業(yè)消費(fèi)成為核心商圈的有力補(bǔ)充和延伸,社區(qū)消費(fèi)行為向聚集、超半徑、高檔次發(fā)展。
其次,一線城市外延社區(qū)、二三線城市大部分社區(qū),社區(qū)商業(yè)“過渡型”明顯,社區(qū)消費(fèi)行為也隨之出現(xiàn)了“滿足型”、“社交型”、“替代型”等不同類型,消費(fèi)深度隨服務(wù)與產(chǎn)品的供應(yīng)深度同向發(fā)展。
最后,二三線城市外延及新興市鎮(zhèn)社區(qū),社區(qū)消費(fèi)行為特點(diǎn)由初步嘗試向需求普及過渡,具備新型社區(qū)商業(yè)發(fā)展的廣闊空間。
2社區(qū)商業(yè)發(fā)展對社會(huì)的整合作用社區(qū)商業(yè)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程的加快和人民生活水平的提高,發(fā)展社區(qū)商業(yè)越來越受到全社會(huì)廣泛關(guān)注,已經(jīng)成為一項(xiàng)關(guān)乎社會(huì)和諧、環(huán)境宜居、社會(huì)保障的重要民生工程。
一社區(qū)商業(yè)發(fā)展拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間1.促進(jìn)中國連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展。
連鎖經(jīng)營作為新型流通方式和組織形式,把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域,有效促進(jìn)經(jīng)營社會(huì)化、組織規(guī);、商品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、分工專業(yè)化、商業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo),在我國零售業(yè)、餐飲業(yè)和生活服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè)得到快速發(fā)展,包括汽車、教育培訓(xùn)、房地產(chǎn)、傳媒娛樂、酒店、物流、醫(yī)藥、家電、家居、IT、銀行、體育健身、美容美發(fā)等行業(yè)。
但同時(shí),從2011年起中國連鎖零售企業(yè)所處的政策環(huán)境和市場環(huán)境發(fā)生了急劇變化。市場監(jiān)管加強(qiáng)、零供矛盾激化、企業(yè)成本高企、網(wǎng)絡(luò)零售被廣泛認(rèn)可。
零售企業(yè)不得不打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式,深入社區(qū)、服務(wù)社區(qū),嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新,采取多元經(jīng)營、延伸供應(yīng)鏈,“十三五”期間,隨著社區(qū)商業(yè)快速發(fā)展及居民可支配收入的日益增多,連鎖經(jīng)營行業(yè)將迎來難得的發(fā)展機(jī)遇。
。玻鐓^(qū)商業(yè)促進(jìn)中國電子商務(wù)的發(fā)展。
受全球經(jīng)濟(jì)影響,傳統(tǒng)商業(yè)模式必然受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,新的電子商務(wù)模式將拓寬企業(yè)的銷售渠道,降低企業(yè)的運(yùn)營成本。
在電子商務(wù)等新興商業(yè)模式對購物中心、家電賣場等傳統(tǒng)商業(yè)形成有力挑戰(zhàn)的同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈短板已經(jīng)浮現(xiàn),即同樣是未來發(fā)展熱點(diǎn)的物流供應(yīng)鏈,網(wǎng)上交易面臨諸多不確定性因素,如網(wǎng)站是否真實(shí),貨物品質(zhì)是否一致等,這些都影響到電子商務(wù)整體發(fā)展。
未來只有那些把物流作為其核心價(jià)值組成部分并且已經(jīng)掌握其中訣竅的企業(yè),才能在中國的電子商務(wù)市場競爭中取勝。
社區(qū)商業(yè)因其靠近消費(fèi)終端、有能力通過實(shí)體店釋放虛擬商業(yè)的不真實(shí)感、可自由組合“臨近物流”資源等顯著優(yōu)勢,將物流渠道、商流渠道及信息流渠道進(jìn)行捆綁,融合、滲透到電子商務(wù)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),加緊與主流新興商業(yè)模式的融合,為電子商業(yè)提供線下展示、物流配送與分發(fā)。
二社區(qū)商業(yè)發(fā)展促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)1.社區(qū)商業(yè)成為再就業(yè)工程的重要解困措施。
社區(qū)商業(yè)作為一種市場需求和關(guān)聯(lián)帶動(dòng)能力很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),可以促進(jìn)商業(yè)、飲食、文娛、信息等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既可提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,又可提高資源綜合利用水平,是第三產(chǎn)業(yè)中極具發(fā)展?jié)摿Φ木C合性行業(yè)。
我國大中城市居民對社區(qū)服務(wù)普遍有較高的要求,需要各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)的家庭數(shù)量占到全部城市家庭的70%以上,說明第三產(chǎn)業(yè)中涵蓋面極廣的社區(qū)商業(yè)服務(wù)市場的潛在需求很大。
從發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程來看,隨著經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張,第一產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力需求將逐步減少,第二、第三產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力需求將逐步增加,特別是第三產(chǎn)業(yè)將日益成為吸納勞動(dòng)力就業(yè)的主導(dǎo)部門。
目前,許多發(fā)達(dá)國家第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)已占就業(yè)人數(shù)的55%以上。近幾年來,在美國新增的2000個(gè)就業(yè)崗位中,第三產(chǎn)業(yè)就占了近70%;歐盟一年增加的就業(yè)人員中,第三產(chǎn)業(yè)占了61.4%,而我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1.6億,占全體從業(yè)人員的25.7%,對比之下,差距較大。
在第三產(chǎn)業(yè)中,對于再就業(yè)人員來說,最具吸納空間和最少投資需求的就是社區(qū)商業(yè)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局對全國7城市調(diào)查,我國大中城市所需要的各種社區(qū)服務(wù),累計(jì)可以為社會(huì)提供2000萬個(gè)臨時(shí)就業(yè)機(jī)會(huì),目前尚空缺的就業(yè)機(jī)會(huì)超過1100萬個(gè)。
隨著就業(yè)方式由計(jì)劃安置轉(zhuǎn)向市場配置,下崗人員再就業(yè)的主渠道必然由計(jì)劃色彩濃厚的國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向勞動(dòng)用工、勞資關(guān)系等方面已市場化的非國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。社區(qū)商業(yè)以其經(jīng)營分散、規(guī)模一般不大、資本有機(jī)構(gòu)成較低等特點(diǎn),有著廣闊的發(fā)展空間。
。玻畼(gòu)建了面向全體社區(qū)居民的綜合服務(wù)體系。
各地商務(wù)主管部門根據(jù)本地區(qū)城市發(fā)展的不同特點(diǎn)和社區(qū)商業(yè)的不同類型,因地制宜,制定地方性標(biāo)準(zhǔn),有針對性地對社區(qū)商業(yè)的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),通過一系列支持政策,鼓勵(lì)有實(shí)力的連鎖企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。
到城市社區(qū)設(shè)立超市、便利店、標(biāo)準(zhǔn)化菜店、餐飲店、洗衣店等各類便民、利民的網(wǎng)點(diǎn),并逐步搭載便民服務(wù)功能,滿足社區(qū)居民多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。
積極引導(dǎo)下崗失業(yè)人員進(jìn)入社區(qū),把社區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)與發(fā)展社區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。鼓勵(lì)企業(yè)采取收購、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源,規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店,實(shí)現(xiàn)資源共享,綜合利用。
社區(qū)商業(yè)可以利用現(xiàn)代技術(shù)手段,創(chuàng)新服務(wù)體系,建設(shè)面向社區(qū)服務(wù)的信息服務(wù)平臺(tái),利用信息技術(shù)開展社區(qū)便民服務(wù),發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù),補(bǔ)充現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的不足;有條件的社區(qū)商業(yè)企業(yè)可以建立客戶需求信息系統(tǒng),及時(shí)采集、分析、存儲(chǔ)客戶信息,為居民提供定向、快捷、周到的服務(wù)。社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”服務(wù),延伸服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。
社區(qū)商業(yè)企業(yè)通過組建專職的便民綜合服務(wù)小分隊(duì)入戶服務(wù),同社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道,開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務(wù),建成多種經(jīng)濟(jì)成分并存、服務(wù)門類齊全、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
。常貥(gòu)社區(qū)福利服務(wù)體系。
社區(qū)福利服務(wù)和商業(yè)化便民利民服務(wù)有不同的發(fā)展目標(biāo)。
社會(huì)福利的目標(biāo)是“逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)老有所養(yǎng)、幼有所托、孤有所撫、殘有所助,貧有所濟(jì)、難有所幫……”。
后者是第三產(chǎn)業(yè)目標(biāo),“建成多種經(jīng)濟(jì)成分并存、服務(wù)門類齊全、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值每年要以13.6%的速度增長……”
因此,在社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)中,社區(qū)福利服務(wù)和便民利民服務(wù)分屬于兩個(gè)不同的指標(biāo)體系,社區(qū)福利服務(wù)體系可以分為: 社區(qū)老年人服務(wù)、社區(qū)殘疾人服務(wù),社區(qū)優(yōu)撫對象服務(wù),社區(qū)特困家庭服務(wù)等。
隨著市場經(jīng)濟(jì)更深地滲透到城市社區(qū),城市社區(qū)結(jié)構(gòu)正在從自然產(chǎn)業(yè)型向社會(huì)分層型轉(zhuǎn)變,雖然市場機(jī)制和產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)調(diào)效率,社區(qū)福利服務(wù)強(qiáng)調(diào)公平,但伴隨著城市社區(qū)商業(yè)的發(fā)展和成熟,上下配套的法制化體系、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的規(guī)范化管理體系、面向社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系,必然對社區(qū)福利服務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。
隨著社區(qū)商業(yè)的發(fā)展,社區(qū)建設(shè)的推進(jìn),社區(qū)服務(wù)的地位肯定會(huì)進(jìn)一步鞏固,其中的福利性服務(wù)必然得到加強(qiáng)。
第一,社區(qū)服務(wù)引入市場機(jī)制,政府職能部門可以從具體服務(wù)中解脫出來,主動(dòng)考慮承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,履行社會(huì)義務(wù),增強(qiáng)社會(huì)親和力,更好地進(jìn)行宏觀管理和規(guī)律性問題的研究。
利用社會(huì)資源,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,改變民政部門在前臺(tái)提供具體服務(wù)的角色,變具體服務(wù)為宏觀管理。
第二,社區(qū)福利服務(wù)的本質(zhì)是社會(huì)資源的再分配,雖然政府作為社會(huì)資源的最大所有者,仍然是社會(huì)福利的最大投資者。
發(fā)達(dá)的社區(qū)商業(yè),使從事社區(qū)福利服務(wù)的專職人員的工資、具體服務(wù)的開支、服務(wù)設(shè)施的維持和鞏固等都有一個(gè)制度化的、正常的、穩(wěn)定的來源和渠道。
第三,隨著城市基層管理體制的重心向社區(qū)傾斜,在發(fā)達(dá)的社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)上,可以建立由政府出資援助,民間機(jī)構(gòu)操辦服務(wù),社會(huì)中立機(jī)構(gòu)評估、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量三方結(jié)合的福利體系,資助培育具體提供服務(wù)設(shè)施和履行落實(shí)福利服務(wù)的社區(qū)機(jī)構(gòu),從而使國家在社區(qū)福利服務(wù)上的投資能最大限度地發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)政府“管大放小、管少放多”的職能轉(zhuǎn)變。
3中國城市社區(qū)商業(yè)展望社區(qū)商業(yè)的發(fā)達(dá)程度是衡量一個(gè)城市商業(yè)綜合競爭能力的重要方面,社區(qū)商業(yè)將是城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。
城市化背景下的中國社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢,一方面是針對傳統(tǒng)核心區(qū)的市場細(xì)分化競爭,成為區(qū)域商業(yè)中心的重要補(bǔ)充和延伸;另一方面是針對新晉市民階層的商業(yè)服務(wù)普及。
未來十年,面對大型百貨及購物中心的日趨飽和,居民的需求越來越旺盛,社區(qū)商業(yè)將占到全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的一半,伴隨現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的高速發(fā)展和人們消費(fèi)水平的提高,將得到一個(gè)更大的發(fā)展。
一社區(qū)商業(yè)未來的發(fā)展趨勢趨勢一,融合發(fā)展。
社區(qū)需要商業(yè),商業(yè)同時(shí)也為社區(qū)服務(wù),二者互相聯(lián)系,相互促進(jìn),提升城市商業(yè)現(xiàn)代化和綜合競爭力。
趨勢二,業(yè)態(tài)趨于合理。
目前社區(qū)商業(yè)還處于一個(gè)缺少規(guī)劃的階段,未來社區(qū)商業(yè)肯定會(huì)走上統(tǒng)一規(guī)劃、定位、布局、運(yùn)營、管理的道路。
趨勢三,社區(qū)商業(yè)的輻射區(qū)域及力度將擴(kuò)大。
以往的社區(qū)商業(yè)處于無序散亂的狀態(tài),未來統(tǒng)一規(guī)劃布局合理的,必然促進(jìn)自然資源和社會(huì)資源的合理整合和有效利用。
趨勢四,社區(qū)商業(yè)的個(gè)性化將成為一種趨勢。
隨著城市的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,很多社區(qū)已經(jīng)形成了一些自己的特色:有的可能白領(lǐng)比較多;有的可能是外國人比較多;有的可能是工薪階層比較多等,針對社區(qū)商業(yè)的這些變化,社區(qū)商業(yè)除了共性之外,可能還需打造一些個(gè)性的東西,這樣才有利于社區(qū)商業(yè)的良性發(fā)展。
趨勢五:政府對社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃力度加強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市市級商業(yè)中心、區(qū)域商業(yè)中心的發(fā)展已經(jīng)相對成熟和穩(wěn)固,社區(qū)及社區(qū)商業(yè)的發(fā)展逐步成為政府發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。
由于城市商業(yè)發(fā)展日益成熟,城區(qū)不斷擴(kuò)大,對于政府而言,城市商業(yè)規(guī)劃的中心由以前的發(fā)展和完善市級商業(yè)中心轉(zhuǎn)變?yōu)閿U(kuò)大區(qū)域商業(yè)中心和完善社區(qū)商業(yè)。
由于政府的參與,城市商業(yè)項(xiàng)目、住宅項(xiàng)目的開發(fā)更加有規(guī)律和條理,也更符合城市以及市民的需要,社區(qū)商業(yè)作為住宅項(xiàng)目的商業(yè)配套也會(huì)更加合理、有序。
趨勢六:便利店、生鮮超市是社區(qū)商業(yè)的重要組成部分明顯特征表現(xiàn)為:零售業(yè)由大超市向著社區(qū)便利店轉(zhuǎn)型,菜市場被生鮮超市所取代。
零售商店、菜市場之類的商業(yè)形態(tài)歷來是社區(qū)商業(yè)的重要組成部分,不過隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新的商業(yè)形態(tài)不斷涌現(xiàn)出來。采取連鎖經(jīng)營的便利店開始席卷全國,其選址主要是社區(qū)。
趨勢七:社區(qū)商業(yè)走向細(xì)分市場由于城市人口越來越多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,特別是集中了較多的高文化層次、高素質(zhì)的人才的區(qū)域,會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)層次不一、消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元,相應(yīng)的也會(huì)造就各種各樣的社區(qū)商業(yè)。
因此,人口構(gòu)成越是復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)越是發(fā)達(dá)的城市或區(qū)域,其社區(qū)商業(yè)會(huì)根據(jù)不同的消費(fèi)群體表現(xiàn)出不同類型的社區(qū)商業(yè)。
特別是會(huì)出現(xiàn)適當(dāng)比例的現(xiàn)代型社區(qū)商業(yè)、高檔社區(qū)商業(yè)、中高檔社區(qū)商業(yè)、大型社區(qū)商業(yè)、大學(xué)城社區(qū)商業(yè)、文化區(qū)社區(qū)商業(yè)和外國人社區(qū)商業(yè)等。
社區(qū)商業(yè)逐步細(xì)分化,以適應(yīng)不同類型和層次的居民需求。
趨勢八:社區(qū)商業(yè)操作專業(yè)化1、首先,就社區(qū)商業(yè)而言,由于有固定的消費(fèi)人群做支撐,且商業(yè)功能主要是供消費(fèi)者日常的生活需求,因此一般而言小規(guī)模的社區(qū)商業(yè)是自發(fā)性的也很容易生存。
但當(dāng)社區(qū)商業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后,則需要對社區(qū)商業(yè)進(jìn)行較為科學(xué)的規(guī)劃和定位,準(zhǔn)確把握周邊消費(fèi)者的市場需求以及周邊商業(yè)市場的供應(yīng)情況,以決定自身項(xiàng)目的可發(fā)展規(guī)模;2、其次,需要對社區(qū)商業(yè)的市場定位、業(yè)態(tài)比例、商業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品組合等因素進(jìn)行合理調(diào)控。
避免社區(qū)商業(yè)在檔次或功能等方面不適應(yīng)消費(fèi)者的需求,防止重復(fù)性建設(shè)和盲目競爭,使社區(qū)商業(yè)各部分協(xié)調(diào)經(jīng)營,形成一個(gè)有機(jī)的整體,便于持續(xù)的良好發(fā)展。
因此,經(jīng)驗(yàn)豐富的招商營銷以及商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)對于社區(qū)商業(yè)的成功開發(fā)起著比較關(guān)鍵的作用。
未來的城市與社會(huì)發(fā)展中,鄰里中心將會(huì)有以下幾個(gè)重點(diǎn)方向:1、多功能、綜合化是未來城市鄰里中心發(fā)展的重要方向社區(qū)商業(yè)也將向更加規(guī);、多樣化及完善化發(fā)展,并且伴隨多種功能的綜合發(fā)展,商業(yè)不居住功能很可能會(huì)出現(xiàn)邊界模糊的狀況,大大擴(kuò)展了社區(qū)商業(yè)中心的發(fā)展空間。
2、集中化、便利化、人文化是未來郊區(qū)型鄰里中心發(fā)展重要方向隨著郊區(qū)樓盤的大規(guī)模開發(fā),越來越多城市居民轉(zhuǎn)移到郊區(qū)居住,為了充分滿足人們的需求,更好的服務(wù)于居民,大部分社區(qū)都配套社區(qū)商業(yè),而為了達(dá)到商住分離社區(qū)商業(yè)集中化不可避免。
3、鄰里中心專業(yè)化社區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大相應(yīng)要求更多的社區(qū)商業(yè),社區(qū)商業(yè)街和社區(qū)購物中心的出現(xiàn)很好的替代了現(xiàn)在市場上住區(qū)商業(yè)混亂的局面。
專業(yè)的理論知識(shí)和規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)使得未來城市新建社區(qū)商業(yè)中心呈現(xiàn)良好穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。而作為最先進(jìn)的社區(qū)商業(yè)模式鄰里中心自然更加專業(yè)化。
二對社會(huì)的整合作用進(jìn)一步加強(qiáng)1、社區(qū)商業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,將在提升社區(qū)的消費(fèi)、提供必備性服務(wù)基礎(chǔ)上,提供指導(dǎo)性服務(wù)以及娛樂性服務(wù),極大方便百姓的生活,人們可以不出社區(qū)便可得到生活的享受。
2、社區(qū)商業(yè)的有效開發(fā),將帶動(dòng)住宅等其他物業(yè)銷售,使項(xiàng)目的開發(fā)形成良性循環(huán),強(qiáng)化項(xiàng)目整體品牌形象。
3、社區(qū)商業(yè)的開發(fā),拓展零售業(yè)的發(fā)展空間,催生新的商機(jī),企業(yè)利用市場機(jī)制對社區(qū)的個(gè)體店等商業(yè)資源采取收購兼并、特許經(jīng)營、品牌加盟方式進(jìn)行整合,提升社區(qū)商業(yè)整體服務(wù)水平,保證商品質(zhì)量,培育一批社區(qū)商業(yè)品牌的連鎖龍頭企業(yè)。
4、同時(shí)社區(qū)是社區(qū)居民和社區(qū)商業(yè)企業(yè)生存的空間,社區(qū)商業(yè)企業(yè)可以在搞好正常商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)上,通過服務(wù)社區(qū),創(chuàng)造條件開展豐富多彩的活動(dòng),豐富居民精神生活、陶冶居民情操、開發(fā)居民潛能、增進(jìn)居民交往、提高居民素質(zhì)。
5、另外,企業(yè)還可以通過贊助社區(qū)健身設(shè)施、維修公共設(shè)施、幫助有困難的居民等形式,直接參與到社區(qū)建設(shè)中來,成為社區(qū)建設(shè)的中堅(jiān)力量,從而使社區(qū)商業(yè)文化和生活文化互補(bǔ)互動(dòng),以弘揚(yáng)社區(qū)健康、向上的新風(fēng)尚,共同構(gòu)筑和諧的小康城市社區(qū)。
結(jié)論:加快發(fā)展社區(qū)商業(yè)是社會(huì)發(fā)展的需要。
一方面社區(qū)商業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,滿足居民消費(fèi),改變城市面貌,擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè),提升城市商業(yè)現(xiàn)代化和綜合競爭力的迫切要求;另一方面,城市社區(qū)是社會(huì)的基層單元,以發(fā)達(dá)的社區(qū)商業(yè)為基礎(chǔ),構(gòu)建和諧社區(qū)文化,促進(jìn)社區(qū)居民良好品格形成,實(shí)現(xiàn)人與社會(huì)、人與自然、人與人之間的和諧,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切要求。
社區(qū)商業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,建設(shè)和管理涉及范圍廣、利益關(guān)系復(fù)雜,既要重視其經(jīng)濟(jì)屬性,又要重視其必然的社會(huì)屬性。為有效推進(jìn)社區(qū)商業(yè)快速、健康發(fā)展,需要協(xié)調(diào)和組織社會(huì)各方面力量共同關(guān)心、支持和參與。
從這份權(quán)威的報(bào)告中,我們不難看出, 我國正在城市化發(fā)展進(jìn)程中,而且城市化進(jìn)程的空間仍比較大。
以二三線城市及一線城市的新城區(qū)的建設(shè)面貌為例,幾乎所有的新建住房,都是以社區(qū)化為單位,低樓層的都是幾十棟上百棟為規(guī)劃,高樓層的也是十來?xiàng)潯?/p>
在社區(qū)與社區(qū)之間,再會(huì)形成一些公共的配套設(shè)施,比如學(xué)校、圖書館、商場、體育館、建材家居家電等商業(yè)街。
基于政府的規(guī)劃,中國老百姓的人文居住社群屬性,決定了以人為本的教育屬性,也必須依賴社區(qū)化布局。
而中國城鎮(zhèn)化建設(shè)伴隨著老百姓的生活水平越來越高,未來將會(huì)和發(fā)達(dá)國家一樣,城市化率將超過60%。
而城市化后,老百姓的居住環(huán)境必然以社區(qū)化為主。
所以,音樂藝術(shù)教育的需求,也會(huì)隨著這部分群體居住環(huán)境改變而改變,因?yàn)樗麄儾攀且魳匪囆g(shù)教育需求的主力軍。
在這里,《琴行經(jīng)營報(bào)》還必須透露出一份數(shù)據(jù)預(yù)測報(bào)告:在未來10年內(nèi),我國中老年群體將會(huì)對音樂藝術(shù)的需求會(huì)出現(xiàn)明顯的上升趨勢,而對于3-12歲的少兒群體,將會(huì)出現(xiàn)明顯的下降趨勢。至于原因,一方面是中國人口老齡化已經(jīng)來臨了,另一方面是中國新生兒人口已經(jīng)進(jìn)入衰退期,除非國家進(jìn)行干預(yù)。
學(xué)習(xí)音樂藝術(shù),屬于精神層面的需求,無論是成長階段的小孩,還是進(jìn)入老年生活的中老年人,都會(huì)發(fā)展成為剛需。
而對于社區(qū)化運(yùn)營的琴行機(jī)構(gòu)來說,也剛好彌補(bǔ)了經(jīng)營上的困局,即,在過去,只有周末和平時(shí)的晚上,琴行主要服務(wù)的群體是青少兒。
而對于成熟型的琴行來說,只有不分時(shí)間段,成人和青少兒,都必須納入準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體。
所以,可以預(yù)見的是,優(yōu)秀的音樂藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)必然會(huì)從城市化的社區(qū)中誕生, 精、專、美,差異化經(jīng)營是它們最大的特點(diǎn)。
如果你的市場定位還迷茫,這篇文章或許能為你點(diǎn)亮明燈。
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